著名管理学家博客

李文武

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李文武,著名管理学家、顶尖学者。兴邦公司首席顾问、北京宏创乐途文化传媒公司作家顾问、全球赫柏有限公司董事长兼CEO、管理精英联盟会主席。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》《价值中国》《中人网》《市场与销售》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

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卓越管理思想之三十六

2020年03月31日

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   在企业并购中,并购目标企业分为上市公司与非上市公司。以此为标准,分为一般公司并购与上市公司并购。阿里入股微博,然后百度收购PPS,上周阿里又宣布投资高德地图,加之搜狗被360、腾讯、百度竞购的传闻,再加上腾讯对游戏、电商、移动互联网、安全等多个领域的企业进行了战略投资或并购,这里面有对一般公司的并购,也有对上市公司的并购。一般公司并购是指兼并与收购目标公司,取得目标公司的股份或资产,从而控制目标公司。这种并购形式,并购对象除上市公司之外的,私营企业、有限责任公司、两合公司、非上市的股份公司。上市公司并购是指目标公司是上市公司,收购方无论是否为上市公司,都可以通过在证券市场上的目标公司的股票,以取得目标公司的控制权为出发点和操作目的而进行的并购。目标公司发行的股票在证券市场上的交易是公开的,任何人都可以购买这家公司的股票。对这样上市公司的并购,主要靠购买目标公司的股票来完成的。当然,收购方必须经济实力雄厚,并且志在必得,这样就可以把目标公司控制在手。并购以目标公司的管理层是否同意为标准,划分为善意并购与恶意并购。善意并购是指目标公司的董事会一致同意,并且向股东们推荐接受并购的一种方式。恶意并购是指目标公司管理层不愿意的情况下,双方采取攻防策略,进行激烈的并购与反并购斗争的,最后完成并购的一种形式。阿里、百度、腾讯为了完成好战略布局,所采用的大部分都是善意并购。不管企业采用什么样的并购形式,只要能达到获得竞争优势,或者能赚取到利润的目的就行。

 

    作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

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