第四十六章

   天下有道，却走马以粪。天下无道，戎马生于郊。罪莫大于可欲，祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。故知足之足，常足矣。

   第四十七章

   不出户，知天下；不窥牖，见天道。其出弥远，其知弥少。是以圣人不行而知，不见而明，不为而成。

第四十八章

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。无为而不为。取天下常以无事，及其有事，不足以取天下。

管理之学：当管理者把企业治理得很好时，企业内外井然有序，员工们个个都知道，该做什么，不该做什么。根本就不需要什么命令与指示，所有一切都按照规章制度执行。这是管理的高境界。当管理者乱管理，瞎折腾时，员工们个个都很焦虑，都在等待上司的指示与命令做事，没有指示与命令，就无所事事。看似忙碌，却没有什么效率与效果，更别谈什么创造社会效益与经济效益。这是管理的大败笔。所以，管理者让员工们自动、自发、自觉地把工作做好，把任务完成，而不要需要监督者去干预与干涉，这是管理者把管理知识精华运用的结果。员工们消极、懒惰、没有干劲与动力，还时时需要上司做指示与命令，或者需要监督者来干预与干涉，这是管理者不懂管理的结果。

欲望过于强烈，就会产生罪恶。不知道满足，贪心不足蛇吞象时，就会有灾祸发生。当贪得无厌时，那么做什么都会犯错。而且会一错再错，错上加错。所以，管理者要知道什么时候满足，什么时候不知足。这样适可而止的欲望，就会不会产生罪恶，更不会犯错，也就不会有灾祸临头。知道适可而止的人，永远会觉得满足。

管理者不出家门就能掌握各种信息与情况，而且能运筹帷幄之中，决胜千里之外。这是因为管理者把各种管理都运行得很到位的结果，更在于企业对信息管理的执行力度的强化。管理者不看窗外，不到外面去了解情况，就能知晓事物的自然规律，这是因为管理者博古通今与知识渊博，阅历丰富的结果，更在于企业对知识管理与学习型组织的强化。一个人走得越远，知道得越少。一个人离管理越远，就离员工与利润越远。一个人学得越多，知道得就越多。因此，卓越的管理者不去做就能知道结果，不用看见就能明白，不必作为就能成功。这是熟悉、掌握管理知识与懂得自然规律的结果。

管理者学习知识，要书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。刻苦的学习，使管理者的知识增长。知识增长使得管理者的见识增长。见识增长，就能洞察规律。洞察规律，就能管理好自己所管的企业，让一切都井然有序。知识增长，见识增长，洞察了规律后，人的欲望就会每日减少。当欲望降到最谷底时，就能达到无为的境界。无为，就是想什么就能做得，不想什么也能做到。获得员工们的拥戴，还有让企业运作良好，要靠无为。如果什么都有为，就会不停止地折腾，再折腾，不但劳民伤财，而且让员工们怨声载道，因此，企业会治理不好，员工们也会不听话。这种情况下，想要取得事业的成功，是难上加难。

作者简介：李文武，著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究：历史、经济、管理。