曾经我是一名公司眼中优秀的员工，优秀的管理者。曾经我为一句承诺，埋头苦干，没有怨言。曾经我为一位尊重的上司，励志把分配的工作做到最好。曾经我自信地认为领导是信任我的，那我就该努力做好不让他们失望。曾经我认为上司是伯乐，曾经我以为跟着这样的公司是我的福气。曾经我以为遇着这样的上司是我的幸运。但当我做到了，在转弯处却发现我原来的认识什么都不是！当细心去发现，都是自己一厢情愿的认知，半路被抛到另一个船上。新的工作让我力不从心，渐渐地我的不善言辞和与上司的沟通能力不畅的劣势让我的工作开展起来很吃力，我认为重要的工作结果不需要我去努力表白，而是去做到。上司对我工作的情况的淡漠，长久地不给予肯定和鼓励。我很冒火，我也是你的下属啊，难道我不需要肯定和表扬鼓励吗？我也非常需要啊！渐渐地上司对我工作的不满和我的不满相互错位，每当我矛盾时，内心激烈冲突时，我不断地挑战自己的忍耐极限。渐渐地我退出了曾经激情四射的工作。我挣扎着，从被迫隐形，到完全自愿隐形。我痛苦过，没人会关注这样一位优秀的人的变化。这是我的错还是什么？我不停地退缩，不停地感受被遗忘，内心也不停地增加了隐形的自愿。对曾经尊重的上司渐渐地疏远了，对曾经感激的公司也陌生了，我完全隐身了。我一直都不想承认自己隐形，并不愿意让我认识的人，特别是曾经的下属和新来的同事们看到我的消极一面。表面上我还是他们眼中的榜样，我不愿意让他们因我的处境让他们对公司失望，这缘于一次同事的无意言语：“如果公司这样把我这么扁来扁去，我早都不干了！我的内心如五味瓶打翻了啊！更有一种当局者迷，被惊醒的感觉。”以前被调任的工作优秀的同事因为新工作不顺利而被公司一律认为是员工的工作不力应自食其果，不再调岗或调到更陌生的岗位，让你自动离职算了。我更不想让此在我身上发生。我不愿意因我而影响到正积极努力的他人对公司有不良看法。唯一支撑我的是我曾经的下属们，他们不吝啬赞美，让我充满自信。他们是我的财富，让我努力坚持着内心的认知，曾经是公司给了我一个平台，让我去努力奋斗过，让我拥有现在的生鲜经验，我感谢公司。更感激是我的下属们给了我掌声和鼓励，即使我失去了喜欢的工作。我也如此，没有怨恨，我内心已渐渐平静了。我曾经看过一本书《管好你的“隐形员工”》，今天一位新同事聊到了她的困惑我再一次关注隐形员工到底谁该快点跳出来？是员工自救或是公司的管理者快点行动？救出隐形的和即将隐形的员工，让他们重新充满激情地工作，重新站到阳光下来。我非常想对管理者说：只要你有下属，请让你的肯定和表扬不吝啬、不间断、不过期、不遗漏任何角落。