我说话很极端，本来我的题目是“购物中心的克星——综合性百货”。其实我想用“克星”这2个字一点也不为过分，从近几年商业业态的发展过程中显示，百货业态仍将在未来中国零售市场中占主导地位，反之购物中心则面对资金、资源、管理等诸多方面因素显示出很多不利的弊端。 　　首先，购物中心在中国有着太多的地产商痕迹，购物中心本是属于零售业态的名词，而国内的开发商创造性的将其“和平演变”为商业地产的抄作主题，将2个不同的行业混淆在一起，这就预示着弊端的显现。（在此指的是绝大多数

在商业地产开发的过程中，开发商喜欢问的问题很多，其中在选择代理公司或商业公司时最喜欢问的问题就是——你们有什么成功案例？ 天啊！这再是一个“自我安慰”的可笑问题。之前的博客中有提到从“商业定位”到“自我安慰”，其实提出这些问题的根本原因就是开发商的无知。 中国的商业地产才发展了几年？用一些市场上常被提起的成功项目给予简单评价（不含有贬义的意思，的确他们有很多可取之处）： 正大广场——时间和机遇决定了它的成功，司徒文聪有能力但更有运气； 新天地——误打误撞中的成功，标准

在纷繁的商业社会中，12星座各自展示了其独有的魅力，而在众多星座当中，最具商业灵气的还当属天蝎座！ 帕格尼尼 1782年10月27日出生 意大利人 小提琴家，作曲家，演奏家 玛丽居里 1867年11月7日 放射性的早期研究者，与丈夫发现了放射性元素钋(Po)和镭(Ra) 比尔·盖茨 1955年10月28日 戴高乐 1890.11.22～1970.11.9 法国总统，将军，政治家，军事家。 玛格丽特·米切尔 1900年11月 8日 著作：《飘》 海岩 现任昆仑饭店

从不否认数据的重要性。的确在复杂的商业活动过程中，数据是最直接反映项目好坏、收益等诸多信息的参考依据。就数据的重要性，在此也不多做展开，而我要更强调的是做商业还需要具备一份商业的感觉。 商业是个特殊的行业，说他特殊，是因为其复杂性，在360行里，商业与酒店是相对最为烦琐的2个行业，只要从其部门分类、面对众多的社会环境就可以体会到。说他特殊，是因为迄今还没有一个学校有号召力的形成商业管理科系，行业内的商业专家也都是从多年商业活动的磨练中发展而来的。 相对众多行业门槛，商业是

　　商业地产的伪专家实在是不少，在众多经常出没于“专业”论坛的“伪”专家的风气越演越烈的同时，一样连一些所谓的专业报纸也出现了“伪”学论。实在看不惯，顺便用博客的板砖猛烈的拍打一下。 　　这是6月26日上海商报的内容： 　　　　恕不知铜锣湾百货在2008年还有否存在在这个行业中，恕不知发表人对铜锣湾当年的本质有否了解，还是发表人资料匮乏到将老黄历也搬上了08年的报纸呢？ 　　可见我们的商业地产正处于严重的混乱中，有着“丰富经验”“长远卓见”的专家们也能够出这种错误

　　做商业地产的谁都会喊喊“商业定位”。现在连那些投身于商业地产开发的开发商们也跟着在后面高喊“商业定位”。商业定位真的在商业地产操作中有那么重要吗？ 　　也许抛出这句话会遭来一顿飞砖，但是有一天看了上海“第一财经”的“决战商场”栏目，为我呼出“商业定位”有那么重要吗的口号奠定了少许的信心。节目采访的是现任港汇广场的总经理，他也提到关于商业项目初期不要过多在乎于“商业定位”。 　　那为什么我们的行业中那么痴迷“商业定位”呢？ 　　其实简单的想想也真的很简单。对于不懂的人

中国式的SHOPPING MALL （文章来源思想：SHOPPING MALL本是一种商业名词，在中国被随意广泛的运用在地产开发的项目中，从根本意义上已经改变了他的属性。其源于我们很多从事这行业的人事对其的认知度不足，只把他看成是一种赚钱的机器，以短期炒做为赢利目的。商业是“坐商”需要推崇永续经营为目的，而地产是“行商”，以赚取到项目利润后再开发其它项目。从经营的理念是完全向背的，更何况属性不同。） 中国何时成为一个造MALL的工厂了？如果要归功于那些及时引进国外先进理念的行业先行者们，那么我们就必须要看清楚SHOPPING MALL的本质和目前在中国发展的形态。 SHOPP