上周，其实有一个容易忽略的热点事件，就是今年上海乃至全国最受关注的新项目之一，兴业太古汇在开业前数月已开启微信服务号，并推送了第一条图文。这条内容大致就是一个品牌故事，刷爆朋友圈，目前累计阅读11000+，点赞近120，我赌2块钱，绝大多数转发的人都没有细看其中的内容，但这并不是本文要讲的话题。

这条内容，太古汇的重中之重，是推出自己的理念——爱混啪啪敢嗲。(那个拍手的表情是不是啪啪的意思?)

据朋友介绍，国内最赞项目之一，成都太古里的理念是“快耍·慢活”。因此，上海的灵感来源也就显而易见了。

个人认为，这句slogan的核心是——“嗲”!它是最容易引起广大上海老百姓共鸣的字之一，在此基础上，需要想另一个对应的字，于是，就有了“混”，对于这个词，可谓褒贬不一，在传统上海人口中，“混”和四川话中的“耍”类似，因此结合了成都的口号，用上“混嗲”也就顺理成章，而“混”还可以引申到mix&match的概念，在逼格上提升八个等级。

这种时候，爱思考的朋友就会冒出来，两句话直击要害。

各位看官请自行评判，上海太古汇的“爱混·敢嗲”是否让你产生共鸣，还是觉得与“太古”品牌定位稍偏，还是你根本就没有注意到这4个字?关于太古汇的slogan理念，我不多作评论，就说到这里。

下面要聊的是，slogan对商场是否能产生实际的效用?我个人认为，口号要有，但效用不会太大。

朋友问我，觉得上海有哪些商场，在自身的品牌打造、到内部招商、到对外宣传等定位都做得很好?

我在地铁上稍微梳理了一下，排了4档，第一梯队给了上图中的这些商场，当然，这是我拍脑袋想的，你也可以拍脑袋作补充或提出不同意见，但这也不是要讲的主要内容，我想说的是，商场在定位上有几种呈现：

1.有些商场，有自己的基因，凭空定位，比如K11。K11是艺术馆的代名词，在上海的成功并不是因为淮海路上的艺术群体比南京西路多，而是K11原本就是这个样子，它开在淮海路还是南京西路还是新天地，其实都不会有质的改变，只需在品牌组合上做微调。

2.有些老牌商场，已经通过长期的经营，形成了自身的定位和客群，例如恒隆，它代表的就是上海最高级的购物场所，这点，我个人感觉ifc都不具备，因为相较之下，ifc的客群比恒隆丰富得多。而类似恒隆、甚至像市百一店这类店，其实他们的定位是很清楚的，也是不适合轻易做大改的。

3.社区型商业是很好定位的——家庭型消费群体，差异无非是收入的多少，这会影响到的是商场的品牌招商、营销活动策略等问题，但定位上不会有太大偏差。

最难的，其实是在商圈中，有客流，但喜好变化大、难以捉摸，其中的典型就是嘉里中心和芮欧，谁都知道他们所处的选址属于上海消费力最高的商圈之一，照理来说做高定位无可厚非，但事实上，这两家店在开业后都经历过阵痛并正在逐步调整到自己的舒适点。

上周开发布会的长风大悦城，是个新鲜出炉的例子，它说：要做既能穿高跟鞋，又能遛娃的空间，那么问题来了：

一位朋友po的朋友圈，我不知道大悦城的朋友有没有答案，这个问题，我们也就说到这里，12厘米还是猫跟，商场调整后见分晓。

因此，不论是太古汇也好，大悦城也罢，定位——尤其是那种成为定案的slogan，确实是考验广告公司的难题，定得准，就是经典案例，定得烂，报废。这里，还是非常羡慕社区型购物中心，因为选址关系，导致其理念上发生偏差的概率小爆。

你们是否知道南丰城的品牌宣言是什么?

答案是：一家·一城·一世界，是不是灰常容易理解，以至于到甚至会被忽略?还是那句话，让人看不出的设计才是好设计。

一家：与周边家庭式消费群体产生共鸣，同时也能表露出商场希望给消费者营造一种如家般温馨空间的愿景。

一城：一方面与商场名称呼应，另一方面，各色的家庭组成了更大的群体，而现代人的生活百态就是城市感的营造。而“城”最直接的对应，则是商场的丰富业态。

一世界：则是包容感的体现，同样也与该商场所处位置周边不乏外籍人士相呼应，从商场目前的运营以及营销策略来看，无一不是在为打造一个丰富多彩的体验空间而努力。

去年最成功的项目之一，七宝万科广场，也是异曲同工——为家而建，是让我主动记住的slogan，在商场品牌文化的打造上，它也是我最推荐的案例之一。

精准与讨巧之间的区别很难界定，但不论你怎么看待这个问题，类似南丰城、万科这样的商场，即使再想标新立异，也很难与“家”脱离关系，但同时也不易犯错，这是我很容易就将他们归为第一梯队的原因。

最后，再聊几句难以评判的商场，除了上文提到的嘉里中心等，还有一个例子是港汇。

印象中的港汇，是传统高端购物中心的代表作，环境好，品牌定位高，但缺乏的是现代购物中心的灵动感、舒适度、以及丰富体验。

最近如果你光顾这家店，可能会被“活色当道”的主题海报所吸引，这是该商场几年前就推出的时尚理念，但其实多年来，港汇广场更多还是给人以端庄高雅之感，与活力色彩似乎重合度较低，但对商场而言，在竞争如此激烈的时期，抓住新一代的消费者已经是当务之急。因此，再次看到“活色当道”这句slogan，联想到商场即将进行的大调整，不难感受到老牌购物中心创新求变的决心。

这篇内容不是要教条说商场应该如何定理念。我只是分享几个案例，有容易且精准的，有摇摆不定的，有需要转型的，也有充满未知的，各位同行可以自行体会。5月即将陆续开幕的太古汇，嗲不嗲，即将见分晓，定位精不精准，客人决定。但至少从3月开始，随着公众号的启幕，slogan的推出，这家店已经无法避免成为话题。