这个周末网上盛传腾讯全资收购家乐福中国，消息还未得到确认，如果属实，整个中国零售行业面临的大变局又进入了新的境界！

我顺手整理一下中国三家互联网公司的新零售战略版图，如下图。此外，小米、网易两家也可列入新零售候选的代表，而BAT三家，百度目前新零售战略还不甚清晰，去年还把O2O业务卖给了阿里系的饿了吗。

（图片的蓝色字体代表参股及战略合作，本图信息截止今天）

我的确很佩服阿里再造零售行业的雄心，不过这也是天猫/淘宝占据了中国线上零售流量大部份（大约60%）的自然结果。从上图的布局看，我认为，阿里是要做真正的零售商！腾讯在去年底入局零售行业（下图是腾讯云网站上“智慧零售解决方案”介绍），我观察其本意是用腾讯云的数据和技术去赋能传统零售，抗衡阿里的零售行业扩展。从两家公司的组织架构来看，阿里的新零售挂在天猫业务下，而腾讯的新零售挂在腾讯云下，也能说明“新零售”在阿里、腾讯的总体商业版图里的定位。

如果腾讯真全资收购家乐福，这说明，腾讯被阿里拖入了要做真正零售的战团里去了！对其他传统零售商来说，BAT的零售布局意味着什么？他们自己跟阿里/腾讯的关系究竟会是竞争还是合作？

对此，我心里有个答案，看看大家想法是否和我一样。这张图和我心里的问题，过三年再看！欢迎大家就前面这个问题，在下面留言探讨。

尽管新零售转型如火如荼，封面照片上我家门口这个煎饼摊，每天早上约7点开张，到下午卖完，一直是这样排长队，老板说一天要卖几千只，貌似还没有成为“网红食品”，外卖网站上还找不到。产品力和供应链，不管在哪个时代，仍是零售商的核心能力。