1.刘备的经历告诉我们：集团总裁，完全可以从摆地摊做起。2.诸葛亮的经历告诉我们：进私企，其实比进国企更有发展空间。3.吕布的经历告诉我们：频繁的跳槽，直接导致没老板敢录用你。4.庞统的经历告诉我们：长得太丑，可能会影响你的应聘效果。5.马谡的经历告诉我们：专业课学得再牛B，工作时基本用不上。 6.杨修的经历告诉我们：在职场上，总搞得比领导高明，你会死得很惨。7.甘宁的经历告诉我们：有不良前科，不影响你考公务员。英雄不问来路。8.袁绍的经历告诉我们：如果市场自由竞争，国企未必干得过私企。9.曹操的经历告诉我们：想在市场上大有作为，必先高举国家政策。10.关羽的经历告诉我们：即便你是MBA(工

简单一点 相信内行都看的明白！ 第一章 价格——永远的促销利器第一节 价格折扣方案1.错觉折价——给顾客不一样的感觉方案2.一刻干金——让顾客蜂拥而至方案3.超值一元——舍小取大的促销策略方案4.临界价格——顾客的视觉错误方案5.阶梯价格——让顾客自动着急方案6.降价加打折——给顾客双重实惠第二节 奖品折扣方案7.百分百中奖——把折扣换成奖品方案8.“摇钱树”——摇出来的实惠方案9.箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物第三节 会员折扣方案10.退款促销——用时间积累出来的实惠方案11.自主定价——强化推销的经营策略方案12.超市购物卡——累计出来的优惠第四节 变相折扣方案13.账款归整——让

(一)如果自己真不能喝，丫就别开第一口，端着饭碗夹了菜一边吃着去　　(二)如果确信自己要喝，就别装墨迹，接下来就是规矩了 　　规矩一：酒桌上虽然“感情深，一口闷;感情浅，舔一舔”但是喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。 　　规矩二：韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。 　　规矩三：领导相互喝完才轮到自己敬。 　　规矩四：可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你丫是领导。 　　规矩五：自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。 　　规矩六：自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大肚。 　　规矩七：自己职位卑微

百货新店筹备工作内容 新店设计流程 一、组织架构 1、总经办2、招商部3、营运部4、企划部5、人事部、6财务部、7、物业部 二、各部门开业前具体工作内容 总经办开业前的具体筹建的工作1、营业执照及各种证件的办理；2、合同的制订；3、商场装修设计图的完成；4、施工单位的评估；5、确认施工单位及进场日期；6、统筹全面安排与布置工作。招商部开业前的具体筹建的工作1、招商各岗位职责；2、合同的签订工作流程；3、通知供应商进场二次装修；4、进货陈列时间；5、合同管理制度的规范；6、进场后客户管理制度的规范；7、客户进场标准要求；8

简单一点 相信内行都看的明白！ 第一章 价格——永远的促销利器第一节 价格折扣方案1.错觉折价——给顾客不一样的感觉方案2.一刻干金——让顾客蜂拥而至方案3.超值一元——舍小取大的促销策略方案4.临界价格——顾客的视觉错误方案5.阶梯价格——让顾客自动着急方案6.降价加打折——给顾客双重实惠第二节 奖品折扣方案7.百分百中奖——把折扣换成奖品方案8.“摇钱树”——摇出来的实惠方案9.箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物第三节 会员折扣方案10.退款促销——用时间积累出来的实惠方案11.自主定价——强化推销的经营策略方案12.超市购物卡——累计出来的优惠第四节 变相折扣方案13.账款归整——让

超市布局“动线”设计 ——把每个“死角”做“活” 作者：潘光永 一个好的超市布局能引导客流到超市的每一个位置，让每一个“死角”活起来，确保超市的效益“最大化”。在超市布局设计中让每一个“死角”活起来的就是顾客流动路线，简称“动线”。“动线”决定了顾客的商品购买，左右了超市的销售额。既然超市布局设计中的“动线”那么重要，一般超市要用什么样的“动线”呢？超市客流“动线”有哪些类呢？下面一一告诉你。 根据建筑结构的不同超市客流“动线”也有许多种形状，一般单层超市“动线”常为：U型动线、L型动线、F型、O型动线、一型和曲线型等，常见的适合单

不经意间翻阅开一本书，于是看到了这篇文章，是的，我也感动地流泪了．　　妻子是个小尾巴，我走到哪里她都要问到哪里．我厌烦，她却乐此不疲．可是，这个小尾巴却在那个下着大雨的深夜永远消失了．．．我的心情非常难过，内心充满了内疚和痛楚，我无法原谅自己的过错．　　结婚那天，老婆用买戒指的钱给我买了一款手机．那天夜里，我们两人在被窝里一遍遍地调试着手机的响铃．我们觉得，生活就像这铃声，响亮、悦耳，充满着憧憬和希望．从那天开始，我常常接到她的电话：＂老公，下班了买点菜回家．＂老公，我想你，我爱你．＂＂老公，晚上一起去妈妈家吃饭．＂我的心里十分温暖．有一次，我忘了给手机充电，又恰好陪领导到基层，应酬到半夜才回

我知道看到这个题目，你们一定会骂我，但请有精力想骂我的人仔细看完下面的内容，再考虑我是不是该骂？　　　　我出生在北方一个很偏僻的农村，很多人会说农村有什么不好，那是您没有见过真正的农村!因为没有公路，那个村庄离最近的汽车站也要二十公里左右，进出村以前都是靠走，后来依赖自行车。村里的街道同样是坑洼不平的土路，晴天风一吹一身土，雨天出门一身泥，并且泥浆里还有随处可见的牛粪、马粪、驴粪、猪粪、羊粪和鸡鸭粪便等，因为在哪里牲畜没有圈养的习惯，并且排便都要赶到大街上，怕脏了自家的院子。村里的人一年到头几乎没有吃过新鲜的蔬菜，因为哪里的土地只生产萝卜和白菜，当然还有红薯，如果红薯也算蔬菜的话。所以他们只能

天上群星皆拱北，世间无水不朝东 马行无力皆因瘦，人不风流只为贫 为人不做亏心事，哪怕半夜鬼敲门 富贵定要安本分，贫穷不必枉思量 一年四季行好运，八方财宝进家门 命里有时终须有，命里无时莫强求 有酒有肉多兄弟，急难何曾见一人 人情似纸张张薄，世事如棋局局新 谁个背后不说人，哪个人前无人说 有钱就敢说大话，无钱说话就不真 人世似水分高下，事实如云任卷舒 不信但看席中酒，杯杯先劝有钱人 当初若不登高望，谁信东流海洋深 爽口食多偏作病，事事心快遭祸秧 人恶人怕天不怕，人善人欺天不欺 生平不做皱眉事，世上没有切齿人 知我者为我心忧，昧我者为我何求 留得五湖明月在，不愁无处下金钩

资金问题 连锁超市本身是具有非常好的现金流的业态，夸张的说，一家连锁超市不亚于一家小型银行。但是这些企业仍然缺乏足够的资金支持。为什么，因为连锁超市生存的根本就是不断的扩张。连锁超市从生下来就是一个生猛的动物，带有侵略性。他侵略的是传统市场、百货公司、夫妻老婆店、批发市场的份额。而且他只有不断侵略才能够保证未来的生存。我们中国商业中连锁业占消费市场平均比例为18%，上海、深圳差不多50%，而法国、美国连锁业销售占比达到70%，所以我们这个空间非常巨大。有这么大的空间当然要不断扩张。那么支持连锁超市扩张的钱从哪里来？ 房子是租来的、货是赊来的、人是雇来的，连锁超市这样的现实往往很难获