零售的本质就是三个核心要素“人、货、场”及其之间的互动。
日本的模式既然很难照搬，那我们在做养老过程中，到底该怎么做?
做O2O，必然要有个强关系，我们只有找到这个强关系，我们才能彻底改变用户的习惯，如何找到强关系，我们必然要跳出现有的内容和逻辑。
整个智能快递柜行业对盈利模式的探索已经持续了四五年，目前已经渐渐看到了曙光。
随着“新零售”模式的拓展，中国的零售行业，将会迎来一个新的上升期。
未来很有可能实现半小时达，但是前提是整个行业都被优化，所有的货都从仓库出货，并且和物流实现很好的协同，目前整个行业还没准备好。
小小的便利店，是庞大的社会网络中最贴近人们生活的节点，也是城市面貌的一种投射。
我国实体零售业在面对电商的冲击下，被逼迫必须走互联网+的路线，而O2O商业模式则是很多实体零售店首选的转型方案。
需要谨记一点：做口碑营销就是要主动的打造口碑传播事件，等着口碑自然的发生黄花菜都凉了。
在经历了多年的爆发式增长后，2016年我国生鲜电商似乎集体进入寒冬期，业绩下滑、增长缓慢……
我们变得越来越不知道如何去拓客了，不知道客户究竟跑到哪里去了。
市场发生了变化，我们却没有进行相应的变化，这是实体店经营陷入窘境的根本原因。
简单得说，零售业的核心竞争力在于SCM(供应链管理)。
服务型商家的售卖单位一般是时间，服务质量非标化;而产品型商家的售卖单位是件数，产品质量标准化。
“3月30日，“爱便利”和王府井集团举行签约仪式。
门店几乎可以通过微信卡券实现异业合作的零成本、高效的落地。
电商渠道和实体零售渠道整合优化各自优势资源，进行线上线下融合发展成为大势所趋。
当前新零售正在以电商为核心的零售巨头中深耕，也逐步延伸至传统零售巨头，原有服务协同体系也将面临重组。
