顺势成事：论阿诗丹顿老大地位的由来
2015年12月01日
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厨卫风云起，英雄崛起时。2015年，厨卫行业打破了爆发式的增长常态， 遭遇“寒流”，在发展的关键阶段，是激流勇退，固守本源，亦或是逆势而上，力求创新， 是厨卫企业探寻的新方向。2013年，全国宣传思想工作会议上强调，胸怀大局，把握大势、着眼大事，找准切入点和着力点，做到因势而谋、因势而动，顺势而为。的确，顺势而为，成事在人。阿诗丹顿立足当下，扎根市场，深耕渠道，实施“老大计划”，迅速打开县级厨卫市场，县城版图正逐步“阿诗丹顿化”。
阿诗丹顿老大计划
其实，阿诗丹顿的老大计划由来已久。其内涵传承于阿诗丹顿十几载专注制造的企业文化，植根于孜孜不倦的探索科技，渗透于精工细作的专业制造。突出的综合研发实力，庞大的产能规模，强大的团队营销力，持续提升的品牌影响力，足见阿诗丹顿的老大地位，不可撼动。
阿诗丹顿立足于科技、节能、环保，历经十余年的稳健发展，已发展成为集产品专业研发、制造、销售和服务为一体的厨电企业，科技、质量与品牌赢得了市场的高度认可，企业综合实力不容小觑。中山家电制造基地、三角新工业园、河南民权工业园三位一体，三角家电研发中心 、厨卫产业基地两地互通，研发及制造实力可见一斑。深度合作湖南卫视，赞助江苏卫视《蒙面歌王》，签约两大国际4A公司——大韩、奥美，老大地位，阿诗丹顿自是当之无愧。
专卖店
作为中国制造业的中流砥柱，厨卫行业肩负着重大责任。2015年，受到市场有效需求不足及房地产市场不景气等综合因素的影响，厨卫行业面临困境，众多厨卫企业遭受重创。但压力与机遇并存，三四线市场强大的消费力及刚性需求，城镇化的快速推进、及互联网+、大数据时代到来等利好因素， 将为厨卫企业创造新的产业蓝海。始终深耕渠道的阿诗丹顿瞅准时机，依托优势的产品力与营销力，率先启动老大计划，继续下沉渠道，全面推进一县多店，层层逐级渗透模式，全面覆盖区域空白市场，扩张阿诗丹顿的厨卫版图。
产品卖场
历经发展，阿诗丹顿老大地位，不可撼动；胸怀大局，因势而谋，启动“老大计划”，自能成事；顺势而为，找准切入点和着力点，多箭齐发，抢占厨卫三四线市场，辉煌前景就在眼前。