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持续领跑成都商圈,苏宁奥特莱斯风头不减

2015年11月04日

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  2015年不知不觉已进入倒数第二个月,在这一年,尤其是节庆频繁的下半年,为了吸引消费者,提高知名度和竞争力,成都各大百货商家都绞尽脑汁,推陈出新。其中表现突出的当属实力雄厚,人气爆棚的成都苏宁城市奥特莱斯,从各大商场的综合商业指标榜单中都不难发现苏宁城市奥特莱斯的踪影。

 

以购物、休闲、娱乐、餐饮、体验等多元业态互补的成都苏宁城市奥特莱斯,凭借独特的商业发展模式,2015年下半年在成都竞争激烈的各大商场中脱颖而出,业绩可观,展现出了其强大的聚客实力,这源于平日的积累。不难发现,苏宁城市奥特莱斯在平日就已经显示出其强大的活动组织与策划能力,除了不断引进国际大牌,让人们真正体验到“大品牌,小价钱,平价享受高品质奢华生活”的消费满足感,商场还不定期开展潮品特卖,亲子趣味,疯抢美食券以及明星见面会等活动,引发人群争相前往,一度刷新消费记录。大型节假日期间更是势头强劲,国庆期间围绕“星潮澎湃,狂欢双节”的主题,邀请超人气明星吴克群和品冠到场开展签售(唱)会,辅以线上宣传与福利发放,吸引了大批群众前来,使狂欢嘉年华变成了一场真正的时尚饕餮盛宴。坐拥核心商圈、业态丰富的苏宁城市奥特莱斯致力于引导消费者从简单的购物消费向多元化的生活体验转移,种种数据与口碑表明苏宁城市奥特莱斯的聚客大法获得了极大的成功。

  

十月星潮澎湃 吴克群成都见面会,现场气氛热烈,人潮涌动

 

苏宁城市奥特莱斯的聚客实力众所周知,这一切归功于苏宁城市奥特莱斯对市场的敏锐洞察力:创新发展,打破同质,抢占市场制高点。要从诸多商场中脱颖而出,“创新”是不二利器,苏宁广场的运营商——苏宁置业深谙此道,依托苏宁集团的零售与服务基因,从用户的生活诉求出发,与苏宁易购相互协作,兼顾实体门店与互联网双线发展,形成线下店、移动端、PC端和家庭端四端融合,塑造出了独具特色的O2O商业模式。

成都苏宁城市奥特莱斯还顺应智慧商圈建设的趋势,在日常运营中积极导入多元化体验系统,将明星、卡通、艺术、运动等元素融入运营创意当中,开展一系列趣味落地活动,如“星潮澎湃·吴克群/品冠签售(唱)会”、“极速熊猫·超跑公益文化展”、“远拓户外跑步训练营”、“中秋月饼DIY”等等,丰盈消费者的自然感受和享逛乐趣,以体验式消费引领商业升级。面对国内各地区众多的百货巨头都已进入电子商务领域的局面,苏宁城市奥特莱斯也在积极拓宽线上宣传渠道,并在线上开展一系列征集、团购、抢券活动,将信息与人相匹配,解决信息的多义,提升对客服务体验,抢占更大的市场份额。   

 

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苏宁置业在不断完善商业内控管理的同时,也在不断加快对外合作的脚步。今年八月,阿里巴巴与苏宁云商签署战略协议开启全面战略合作,携手整合双方优势资源,创新O2O运营模式。双方将尝试打通线上线下渠道,苏宁云商辐射全国的1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及下沉到四五线城市的服务站将与阿里巴巴强大的线上体系实现无缝对接。今年九月,苏宁万达签署紧密合作协议,作为全球最大不动产企业的万达商业和坐拥有1600多家线下实体门店的苏宁云商,王健林和张近东在北京共同见证万达商业和苏宁云商的紧密合作协议签署,开启中国最大不动产商和中国最大零售商的合作。   

与阿里的合作是要发展O2O,而与万达的合作将帮助苏宁完善线下体验,进一步满足用户的需求。这些举措将最终抵达共同的出口——那就是用户,消费者。

 

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有利的大环境给了苏宁城市奥特莱斯乘风破浪的勇气,成都苏宁城市奥特莱斯重新定位了成都百货商圈。通过占据城市最核心资源,以购物、休闲、娱乐、餐饮、酒店商旅多元业态互补的发展路线及“智能、体验”属性的主题,获得消费者青睐。通过多元经营的方式,使商场向“大而全”的方向发展,逐步购物中心化,有效减少了同质竞争。通过大咖强强联手的方式,以专业的态度和营销手法,为“传统商场行业升级转型”提供了标杆。成都苏宁城市奥特莱斯标志着高新区商圈的发展步入了一个新台阶,这必将进一步加快成都新南商圈“聚集人气、营造商机”的发展步伐。


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