2014年12月09日
评论数(1)全国每一个县市区都有数量庞大的、散布乡村的零售小网点,每年创造的业绩无法估量,但缺少统筹,在财力、配送等资源上造成巨大的浪费, 可以预见的前景极其广阔,个人认为以下几点是重点,如果操作的好将是一个商业传奇:
1、地方各个品牌代理零散分布,配送分散,造成社会总配送成本居高不下,从成本上讲有很大的操作空间。
2、杂乱的零散品牌代理给商品质量造成很大的隐患,不符合国家对食品安全的基本要求,从行政上讲国家支持,符合目前政府的红头文件。
3、需要当地有实力、有理念的企业认同这种发展前景并组织开展筹建区域代理性质的小型配送中心。
4、乡村连锁可以在初期大面积做加盟,核心区域店面直营,形象统一,因为目前乡村小店最大的问题是商品安全。
5、筹建的配送40%的品牌,30%的三四线品牌,30%的地方品牌,满足当地村镇门店需求。
6、争取地方政府的支持,把国家万村千乡工程费用支持争取过来,这也是政府改善民生的大思路,政府应该支持。
7、乡村门店的选择和他们加盟的意愿程度取决于你在当地的品牌影响力、手中的产品资源优势、政府的支持力度。
这将使中国最广大的乡村市场既符合国家的改善民生加强食品安全的思路,又能提高地方政府的政绩的办法,同时你得到的是无法预估的巨大的收益,到时商品带给你的利润将是最小的,而借助这个庞大的乡村网络你在其他方面的收益将支撑你打造一个乡村版的商业帝国。