便利店面临全线亏损宜康凭什么开一家赢一家
昨天,家住翠苑一区的张大妈和往常一样拿着祐康冷饮券去家附近的祐康翠苑提货点提货。让张大妈眼前一亮的是,原先设施简陋的提货网点一夜变成了宜康便利店,除了祐康的自有产品,整齐地陈列在冷柜及品牌专架上的更多的是一些冷鲜食品与必备粮油制品。这种由祐康自有提货网点升级而成的20多家宜康便利店,开创性地打破传统业态,将零售、团购、分销、家庭配送、电子商务融为一体,正不断渗透并影响着老百姓日常的消费生活。
有业内人士表示,目前杭城便利业正面临同质化的发展瓶颈,宜康便利这种从生产领域拓
宁要市场 不要“奖状”
——重温上世纪90年代初《杭州日报》头版发表的“宁要市场、不要奖状”文章有感
全文思绪:上世纪90年代初期(约1993年左右),《杭州日报》头版曾发表了一篇题为“宁要市场,不要奖状”的文章,在我的记忆中,不是因为其标题醒目而今仍记忆犹新,却是因为文章的导语与立意在当时那个年代里可谓“真够醒目”,意义深远,故至今难忘。
从计划经济向市场经济逐步转换的年代里,一直在计划经济中“用笔划圈”即可完成销售任务的国家二级百货站,一直在计划经济中以干部身份自居的、等客上门的销售及采购业务人员,如何去适应“苦僧一般”的业务生活,如何去练就“变坐商为行商”
撤去襁褓尚丹梅“孩子刚出娘胎,刚一享受活动和伸展肢体的自由时,人们又重新把他束缚起来。人们用襁褓把他包着,把他放在床上这样睡着:头固定在一定的位置,两腿伸直,两臂放在身子旁边,还用各式各样的衣服和带子把他捆扎起来,连位置也不能挪动……”这段话出自二百多年前法国人所编的《博物学》一书。如今,西方的孩子已基本不知襁褓为何物了,而襁褓仍然是中国孩子来到人世间收到的第一件礼物。尤为可怜的是,孩子稍长,有形的襁褓从身体撤去,无形的襁褓又将孩子的心灵裹得严严实实。“管教”二字让孩子简直透不过气来。先管后教,几乎成了所有家长和学校的教育方式。很多家长不顾实际,对孩子寄予过多的希望,让孩子屈从自己的意志;很多
构建引领行业的团购服务新模式——记祐康电子商务公司团购重点客户答谢暨产品推介会
构建引领行业的团购服务新模式
——记祐康电子商务公司团购重点客户答谢暨产品推介会
2007年12月15日下午,杭州祐康电子商务网络有限公司2007年团购重点客户答谢暨产品推介会在天鸿酒店成功召开。
会议以“答谢重点团购客户”和“推介新商品”为主题。有团购重点客户65人、团购业务人员23人以及公司中高级管理人员参加了这次推介会。
公司总经理虞国敏首先做了关于祐康公司战略发展的重要讲话。讲话深入剖析祐康集团公司以及商贸系统“十一五”期间的发展形势,首先介绍了祐康集团打造健康食品