2014年04月20日
评论数(0)什么样的是一个好老板?
虽说每个人都有自己的标准:经过大家的讨论,有如下几个答案:
从给员工带来的结果分析:
1、能够给员工发薪水,解决基本生活和提高生活水平的;
2、能够提供一个平台,让其施展自己的才华;
3、提供给员工一个创业平台,让员工有机会成为公司的股东;
4、资助员工开创自己的事业,与老板的主业形成很好的互补。
从公司治理水平来讲:
1、公司内部沟通顺畅,团队协作高效;
2、能够培养出一批在行业内有竞争力的职业经理人和业务团队;
3、公司不仅在行业内处于领先地位,而且在行业外也颇有知名度。
从老板个人的角度来讲:
1、老板是一个商业的英雄:
要有英雄之志,无大志向,能以做大事;
要有英雄之气,无气魄,遇见大问题容易中途而废;
要有英雄之事,要做过一些常人难以完成的事情来证明自己的实力,吸引更多人追随。
2、老板要乐于学习,并且善于学以致用:
大部分老板都乐于学习新知识、新理念来武装自己,但是真的能够成就大事情的老板,是那些能够快速学习正确的知识,并且快速的运用到企业中来的人。
3、做为老板要敢于承担风险;
4、老板既要上得了厅堂,也要下得了厨房,能文能武,能解燃眉之急,也要能预见于未来,给大家指明方向。
5、老板要敢于用人,善于用人;不任人唯亲,要任人唯贤;
6、老板要仗义疏财,正所谓“财聚人散,财散人聚“,要乐于与员工分享更多的劳动成果;