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值班经理巡查表

2016年04月20日

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值班人员 姓名 时间 区域 检查项目 备注
到岗情况 生鲜部

1.是否及时收取孤儿
2.人员是否到位
3.人员是否开机
4.是否塞车
5.收银区是否清洁
6.购物袋是否充足
食品部 7.散台是否开机
8.未开启之收银台闸口是否关闭



1.清洁及DM陈列量是否足够
2.是否广播促销商品
3.是否开店前广播
4.卖场音乐是否过大
百货部 5.各部门处值班是否依照时间办理退货
6.闭店时退货是否清理
7.促销活动更换时,所有资讯是否更换




1.DM架是否清洁
2.DM架DM是否充足
3.滚梯是否开启
防损部 4.告示橱窗是否更换
5.地贴是否完整
6.手推车是否充足


1.人员是否到位
2.纸板是否整齐
3.栈板是否整齐
客服部 4.货梯是否正常动作
5.停止收货时间铁卷帘门是否全部关闭
6.报废是否照程序进行
7.垃圾清运及纸箱外送
行政综合部
1.是否整洁
2.冷冻藏仓温度是否正常
3.是否有散货
4.货物是否挡到探头
5.货物是否阻挡消防设备
事件
时间
重要记事 处理结果

1.是否清洁
2.照明是否充足
3.安全交通组人员是否到位

1.招牌是否异常
2.交通是否通畅
3.指示牌是否破损
4.18:30查看外围灯箱是否开启
5.检查户外招牌是否有异常


1.是否清洁
2.电源是否依照时间关闭及开启
3.监控室是否人员到位
4.办公室是否异常

1.POP吊挂是否整齐
2.POP是否依照规范执行
3.各区域是否有员工
4.TG台商品是否缺货及整齐
5.各值班是否在卖场巡视
6.是否有货物挡到通道及消防设备
7.照明是否依照时间开启及关闭
8.是否每日与清洁及美工人员巡视店内
9.是否到收银三区准时签到



1.生鲜使用之水源是否关闭
2.生鲜烤箱、电炉、瓦丝炉是否关闭
3.卫生间水源是否关闭
4.店内人员是否清空
5.照明设备是否依规范关闭
6.离店时所有的出/入口门是否关闭
窃盗处理:件数金额送警人数
每日值班店长及防损主管务必真实详细填写,次日由防损主管审查后呈送店长。
值班店长: 防损主管 日期:


欢时(零售探索者)

上海优亿家咨询  吴兴标


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