4月10日，阿里"农村淘宝千县万村"项目山东省第二个试点在潍坊寿光正式启动。

当前，关于阿里农村淘宝的报道已屡见不鲜，暂不赘述，根据相关报道及目前当地的推进情况，总结一下，金沐以为至少有三点坚定了阿里“农村淘宝”战略的野心：

第一，推进农村包围城市计划，抢占中国最广大市场，借助县乡地方政府支持，实现对京东、苏宁等服务站的战略围剿;

第二，激活农产品供应链，降低采购成本。在撬开农村电商的消费市场的同时，砸出一个更大的地方特产和农产品采购市场，也就是实现“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通功能。

第三，掌控源头，实现全产业链布局。“三农”是中国社会和经济的基础，农业是第一产业，无农不稳，无工不富，无商不活。谁掌控了产业链的源头，谁就能稳定市场格局，掌握市场定价的话语权，创造更多财富。阿里的农村淘宝恰恰是一个整合产业链的平台，很多工业品的源头都来自于农产品，而中国电商的最后一公里不只是城市配送，广袤的农村市场更是急需解决的。

广阔天地，大有可为。农村淘宝的试点推广才刚刚起步，尽管说，没有哪个企业能一统江湖，号令天下，但在互联网+概念春风的吹动下，地方政府更希望依靠拥有成熟电商经验的阿里推进传统行业尤其是农村市场的升级，在给阿里农村淘宝发展机遇的同时，无形增加了当地实体零售巨头O2O拓展的阻力。

因此，区域实体连锁企业需加快提升“+互联网”思维，主动对接政府思路，尽快升级零售系统，完善自有电商网站和微商城业务，调整农村市场拓展模式，如 在已有乡镇便利店或超市开辟网购专区帮助乡镇居民代购市内经营的各类商品，与村镇农业合作社合作，加快农超对接和农产品深加工等等，巩固传统零售业在区域农村市场的优势地位。

总之，实体零售要主动出击，要“+互联网”而非被动的“互联网+”。中国农村流通市场的春天才刚刚开始，传统零售业只要愿意颠覆自我，拥抱互联网，尚有机会在这中国最大的零售市场分得一杯羹的。

金沐 于潍坊宏易阁

2015年4月17日凌晨