产品结构调整，供应链搭建，商业模式输出，这些，亦可视为影响瑞幸在咖啡市场的未来的变量或底牌。
只有做长期主义的典范，整个行业的基础设施建设和生态系统才能专业而深厚。
下沙奥特莱斯已是过去时，超山百联奥莱能否续写新的辉煌？
过去的2018年，中国百货行业主要呈现出哪些具象特点？百货业的未来是否会更好？
截止到目前，宝能零售三大业态全国门店数不到20家。
如果说星巴克的门槛是品牌、文化、产品、营销，那么瑞幸的门槛就是品牌、用户、管理能力、数据能力。
两个同卖豆浆油条的早餐店，在购物中心一进一退，构成了一幅别有意味的生图。
餐厅如何保证大人小孩的愉快用餐体验（主要是服务好带娃用餐的顾客），应该从两方面去考虑。
过去的一年，伊芙丽保持了高成长的姿态，今年有何新目标？
2018年，银泰在新零售领域的探索更深更广，态度也更坚决。
对话陈晓东，谈银泰新零售感悟，问题，初心，顾客价值和生产关系。
新零售到底带给银泰百货什么？双十一的战报已经说明了一切。
最关键的因素是优质的设计、优质的渠道和强大的供应链体系。
在今日举行的“滨江眼·世界观”星耀中心2018产品说明会上，银泰百货作了正式亮相。
m豆巧克力世界亚洲唯一旗舰店跟着上海世茂广场经历了一番闭店调整，焕新升级。
飞鸟和新酒的品牌创新营销能力在持续增强，内容IP源力正在不断蓄势。
龙湖杭州金沙天街三周年庆期间，客流实现了45万人次，总销售额突破5000万元。
未来五年发展与反思共生，只有努力保持善良与敬畏，在变幻莫测中以不变应万变。
