致所有【联商博主】
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“让大家等了好几个月的博客文摘——《合唱辑》终于在8月初完工了,这是送给所有支持联商网,支持联商博客网友的礼物。小编正通过各种途径寻找你们,快点击这篇文章看详情吧!有图有真相啊!”
——>>【时事热点评论】
1、《<中国好声音>强营销不可持续》BY:林尚玉
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超市里,买一送一的套路已经不新鲜,赠品五花八门,你想得到的想不到的,都有。如果,有人买东西是冲着赠品去的,正品不要也罢,这个赠品就牛了。是不是想到一个成语——买椟还珠。
要赚足眼球,送赠品也需要赶个好时候。超市里买方便面送泡面盒已经是被大多数人见多不怪的招数,买巧克力送个小熊玩偶也很难再让人心动。雀巢咖啡的促销员小郑告诉笔者,实用的东西才能真正牵动消费者的心。
在雀巢的促销台上,一套玻璃水具组合被放在显眼的位置:一个玻璃水壶和两个玻璃杯。有位顾客为了这套组合买了4盒咖啡,一个有趣的细节是,顾客第一眼被赠品吸引后买了一盒咖啡,被告知要凑齐168元,二话不说又拿了3盒。
根据
所有亲爱的可爱的惹人爱的联商博主们!我是欢妞,就是管理联商博客的编辑。
月初俺们社区部出了本上半年博客精选文章的合集,取名《合唱辑》,想要送给每一位我们可爱的博主,无奈联系方式有限,现在只联系到了部分,现在,其他看到的盆友,请通过下面的联系方式联系我(啊啊啊啊啊啊 欢妞找你们找的好苦啊)
QQ:24618574 TEL:0571-87015503-828 E-mail:jihh@linkshop.com.cn
这本书里的文章都取自【联商博客】,作者都是我们可爱的博主们,非常非常感谢你们这么支持我们博客,没什么能够报答你们的,为
2011财年,维多利亚的秘密创造了50亿美元的总销售额,这个数字几乎可以跻身美国500强的收入规模,一家女性内衣生产商如何在20年来的美国内衣行业中一直处于绝对的垄断地位? 《商业价值》的文章分析了维多利亚的秘密在品牌和营销之道。
1、性感生产力
早在上世纪80年代,维多利亚的秘密曾经遭遇经营困境,其创始人Roy Raymond以400万美元的价格卖给了Limited Brands(LTD)集团,定位品牌给予顾客性感、魅力和时尚,或者还会有一些浪漫的情怀。LTD集团引进了新的产品生产线,将黑色、红色、紫色等性感色调加入内衣制造中,在款式上也同样考究,设计师会在胸衣下缘等位置增加
“台湾的旺旺、大陆的娃哈哈、日本的优衣库,都不是能源或高科技企业,但却都做出了惊人的成绩,而柳井正更已连续两年当选了日本首富,在经济发达的日本,卖衣服何以能至此?你不好奇吗?这里面或许蕴藏着亚洲商业趋势的一部分秘密。”“你来写一下柳井正和他的优衣库吧,”记者朋友东方愚很认真地跟我说,
日本首富柳井正
那一刻,我感觉到东方愚的真诚和执着,但也是在那一瞬间觉得我难以胜任。毕竟,实事求是地说,虽已在日多年,UNIQL0那标志性的红色广告牌更是随处可见,但之前对柳井正及其缔造的优衣库帝国没有直接接触过,也没有写过任何关于柳井正或优衣库的文字。准确地说,在三菱、三井、住友、芙蓉、第一劝业
——>>【时事评论】
1、《电影<搜索>与商业管理学》BY:林尚玉
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“作为一个身具媒体、零售、管理等多种职业经历的电影观众,略谈谈《搜索》与商业管理学的联系……”
2、《肯德基那让我们不舒服的一块钱》BY:高盼盼
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“只要人人都献出一块钱,那世界将变成充满爱心的肯德基……”
3、《“
当别人在研究沃尔玛、家乐福那些大卖场,议论永辉、华润苏果这些社区店时,似乎很少有人在意便利店这种业态。7-ELEVEN便利店在日本、台湾、泰国等地的市场有多大不用多说,去过这些地方的人更会有直观感受。
7-ELEVEN的三件小事:
小事之一高密度多分店。30分钟范围内有30-40家店。
小事之二:夏天卖热咖啡、关东煮。
小事之三:让打工学生负责“订货”,建立“假设”,找出“答案”。
京、沪、广、深的日系便利店面积通常是80~100平方米,由大约21台标准货架构成,两个货架的间距在110cm左右,以保证两人能够同时并行。而全家便利店杂志架则都是1.45米的高度标准,以此营造一个通透的环境,让顾客在门外就能透过玻璃一目了然看到店内全景。
【来自:正见品牌顾问】
全家通常会把商品分两类:
1、冲动性商品放在进门处和柜台
2、目的性商品放在远端。面包为冲动性商品,通常放在入口处招揽顾客,面包货架甚至不同于其他货架,通常有明亮LED灯光烘托,有些还用到托盘/玻璃/彩色价格牌,这一切会使面包‘特写度’更高。
【转自@正见品牌顾问】
PP,重点提案,即针对重要的产品进行视觉的推荐。重点推荐的内容可以是一件产品,也可以是一套产品的组合。重点推荐的产品应与就近的产品相关联。重点推荐的产品应符合主动试穿原则。
特点:可安装在任何器架之上;可灵活调整尺寸大小;可灵活调整安装位置。
(转自:@女性品牌研究)
——>>【#我看零售转型征文#看看谁得奖了?】
完整点评,请移步:http://www.linkshop.com.cn/2012/blog/jieguo.shtml 一等奖:
《中小型零售企业如何成功转型》By:黄山岩松
http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/archives/2012/167460.html 点评:全面阐述了中小零售企业的生存现状,以及提出了在转型过程中需要了解自身优劣势,不应盲目学习追随外资做法,特别要注重单店经营能力的提升,注重人才梯队的培养;文章结合现实案例,很有针对性。
二
【电梯外的穿衣镜】某楼房出租后不久,房主就不断接到投诉,房客纷纷反映等待电梯时间太久,要求更换电梯,否则就搬走。然而更换电梯的成本实在太高了!几天后,房主终于想出办法,他在每一层的电梯外墙上都装上一面很大的穿衣镜,从此再没接到过关于电梯的投诉。
启示:分散注意,巧化危机。(via:@李洪波000)
(文/图 北京益尚优势网络科技有限公司 设计总监 王相则)
淘宝的特点是潜在消费者同时接受多个产品信息,在众多竞争者中,如何将自己的宝贝脱影而出,首页要体现出产品的优势,详情页面就充当了销售专员的角色,因些宝贝描述要从消费者的需求出发。