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转载的———向他学习

2011年12月31日

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2011年即将过去,该对这一年做个总结了。如果要用一句话来概括的话,那就是:今年是我人生实现飞跃的一年,也是我的事业开始起飞的一年。

1985年确立自己的人生目标是成为中国最著名的企业家以来,已经历时26年,在苦苦追寻这一只有一亿分之一实现可能性的目标的过程中,我经历了许多的坎坷,而且这些坎坷中的大部分都是因这个远大的目标而引起的。一切都仿佛如21世纪影响力巨大的《秘密》中所揭示的吸引力法则一样,当你怀有一个远大的目标时,宇宙便开始为你提供资源支撑,你便成为宇宙中最大的磁铁,那些获得人生巨大成功的人无不是如此。“你不要高估自己一年所能够实现的,但是千万不要低估自己10年所能够实现的。”“只要持之以恒的超常努力,那么只需5年时间,你就可以成为业内专家,只需10年时间,你就可以成为国内权威,只需15年时间,你就可以成为世界一流。”

在追寻远大目标的这26年中,我发起并运作了两次虽善始却未能善终的企业内部改革;经历了5次考研最后圆了儿时的名牌大学梦——考取了复旦大学攻读人口资源环境经济学硕士;经过三年异常刻苦的复旦求学,奠定了我的非常坚实且深广的思想理论框架,并构建了一个非常广泛的高层次的人脉网;在2001年的时候加入中国当时唯一跨越百亿销售额门槛的最大零售企业联华超市,并在其中以任何人都没有的疯狂工作态度(个性极度张扬 + 比任何人都要忘我的投入)在联华超市深深刻下了自己的烙印;在对咨询和电信行业几乎一无所知和能力储备很弱的背景前提下,竟然贸然加入专门为电信行业提供咨询培训服务的华院分析咨询公司,并为中国移动和中国电信的近10个省市提供了三年半的咨询培训服务,从中学到了精确营销和精细化管理的精髓;在自己准备并不充分的情况下,创办了上海尚益企业管理咨询有限公司,几乎是一人独立坚持两年并且已经从去年上半年的亏损走上可观的盈利。

人生这一路走来,我还遇到了很多的贵人,在联华超市时,我一直深得董事长王宗南的赏识,这三五年在全国的零售巨头中先后得到物美吴坚忠、步步高王填、武汉中百的程军、永辉张轩宁、家家悦王培桓等业内大佬们的厚待,当然也为他们的企业提供了或多或少的服务,在去年的中国连锁年度会议上更是得到了中国零售之王大润发执行长黄明端先生的首肯,让我在全国的知名度一下子倍增了许多,除了这些业内非常有影响力的大腕之外,还有华联超市的总经理张国宏为我提供了我跨入零售业的第一单,徽商红府的王卫总经理让我看到了精品超市和社区超市竟然可以如此低成本地展示得如此美轮美奂。

不过,仅仅是这些人生探索中的点点成绩,都还难以让我看到我与中国最著名的企业家之间能够拉上一条线的希望,但是今年发生的两件事让我看到了这一希望。

第一件事是我在今年的二月份开始为山西阳泉华龙超市开展战略管理咨询和店长训练营的业务,这是一个长达18个月的跨年度项目,该公司的董事长兼总经理孙瑜先生对海尔文化和稻盛哲学非常推崇,在他的极力推荐下,我读了稻盛哲学在国内的大部分著作,大约有20多本吧,稻盛和夫现在号称是日本的经营之神,在他的手上创办了2家世界500强——京瓷和日本第二电信电话公司,然后在去年2月底的时候答应出山拯救日本的国魂——日本航空公司,一年以后,稻盛仅仅以一个78岁且13年前患过胃癌胃切除了2/3的老人的一己之力,并且在财经界风云人物郎咸平的《郎眼财经》的风言风语中,将一个在20102月这个财年亏损1600亿日元的日航于20112月实现了1500亿日元的盈利,并且日航的盈利水平和服务质量已经重返了世界航空业第一的宝座,这些都要拜稻盛哲学的巨大威力。除此之外,稻盛和夫在社会公益事业方面的影响力也是非常巨大的,他的盛和塾企业家俱乐部已经遍及全世界,学徒达数万人,他还创办了堪与诺贝尔奖媲美的“京都奖”,奖给全世界为人类进步和发展做出巨大贡献的科学家,奖金额度与诺贝尔奖一致。

在给中国移动做咨询的过程中,我感觉自己已经站在一个现代企业经营管理的制高点——精确营销和精细化管理,因为国内很少有哪家企业在这方面可以与中国移动相媲美的,因为中国移动的信息化水平以及动员整合外部资源的能力是我在国内任何一家企业所未曾见到过的,这家在美国上市的央企的经营管理水平堪称国内第一,但是现在突然又冒出来另一个我从未想过的制高点,那就是在物和流程之外,在活生生的人上大做文章,把员工当做企业最大的资源和财富,在成就员工的过程中去成就一个伟大的企业,这就是稻盛哲学,当我看到自己也可以在这一个领域走在中国所有咨询培训公司的前列的时候,当我想象自己的公司不仅在科学化管理即精确营销和精细化管理方面走在业内的最前列,而且我们还在人本主义、在挖掘人的潜能、发挥人的智慧这个方面走在所有咨询培训公司的前面的时候,那我们尚益咨询公司即便不是世界第一,也一定会是中国第一了。

经济界有三个领域,一个是实业领域,以乔布斯、比尔盖茨、萨姆沃尔顿、杰克韦尔奇、稻盛和夫、李嘉诚、王永庆等为代表,这些人都是世界第一流的企业家;第二个领域是经济学和管理学研究,以德鲁克、菲利普科特勒、麦克波特等为代表,他们是经济管理理论界的世界级大师;第三个领域是以麦肯锡的马文鲍尔等为代表的,横跨实业与理论研究这两个领域,专门为这两个领域架桥,并提供卓越的方法论和有效的解决方案的咨询培训公司。如果我能够在这第三个领域成为一名在世界范围内都非常非常有影响力的人物,那么我的中国最著名的企业家的梦想不就实现有望了吗?难道不是这样的吗!

我的人生突然间因此而豁然开朗,我的眼前突然出现一幅景象:以前尽管我怀抱着一位绝世美女(就是中国最著名企业家的梦想)整整26年,但是我都是穿着厚厚的衣服在抱着她的,尽管我在内心里很爱她,因为我已经追求了她整整26年了,从来没有人能够象我这样追求她追求得这么久这么辛苦,但是我从来没有奢求过自己能够有一天拥有她,因为我在抱着她这么近的同时又在内心里不断地告诉自己,“我不配我不配,我怎么可能拥有她呢?她应该属于那些条件比我优越得多、机遇也比我好得多的帅男人的,我一个丑八怪怎么配得上她呢?”但是从今年开始,我却敢于真正地张开双臂去拥有她了。我要向全世界宣布:“我的人生的终极目标就是成为中国最著名的企业家”,我要象乔布斯那样,“活着就是为了改变世界!”。

我一直坚信,在这个世界上,没有一个成功者的脸上是贴着“我是成功者”的标签的,从乔布斯、稻盛和夫、王永庆等等全球著名企业家的人生成长的故事中,我们都不难感受到这一点,既然他们都可以做到,我又为什么不可以呢?况且我也没有给自己设定什么时间点去实现这个人生的大目标,我将再用四五十年的超常奋斗去追寻这个目标,有谁敢象郎咸平预言稻盛和夫拯救日航那样预言这又是一个不可能呢?当18岁的金泳山在大学宿舍的墙上写下“未来总统金泳山”这个誓言的时候,有哪一个敢相信他会实现自己的梦想;当曼德拉在南非的监狱中蹲了28年的大牢的时候,有谁敢预言他会成为南非最著名的总统,当30多岁志得意满的乔布斯被他自己一手创办的苹果公司赶走、而后在1997年苹果公司频临倒闭之际重返苹果时有谁会想到14年后乔布斯会成为这个时代最伟大的企业家,所以有谁又敢预言,我这个有着中国商圣胡雪岩的血统的、与胡雪岩/乔布斯/比尔盖茨等一样属羊的黄山岩松就注定成不了中国最著名的企业家呢?有谁敢做这样的预言?有谁?

第二件事是我遇到了亚洲首席超级演说家梁凯恩先生,也许这个人现在大家还很不熟悉,但是我相信再过一两年,全中国人就会象熟悉马云一样熟悉他了,他是台湾人,是一位高中读了九年换了三所学校/没有上过大学/自杀过2次而未遂的抑郁症患者,但却于去年116日在上海八万人体育场完成了他追求了14年的梦想——办一个5万人的演讲,在国内,要办一个5万人的演唱会,得要王菲这样的天后级的明星才有如此的票房号召力的,一般的影星歌星能够达到3万人的号召力就已经非常了不起了,至于演讲,除了疯狂英语的李阳曾经办过3万人的演讲以外,再无别人办过一万人以上的演讲了,而这位只有38岁、个子不高的梁凯恩先生竟然能够做到,这不能不说是一个奇迹。

现在,以他本人的成长故事为原型的励志电影《下一个奇迹》即将在国内各影院上映,而且是电影还未上映,票房就已经卖到上亿了,同时由谢霆锋、张卫健、刘诗诗等主演的《下一个奇迹》的励志电视剧已经拍完,目前正处于后期的制作阶段,预计明年8月左右会在湖南卫视等4家电视台播放,他还将与被全球最有影响力的主持人美国名嘴奥普拉誉为中国最有影响力的电视节目主持人鲁豫合作,将于明年推出要比《赢在中国》、《超女》等更有影响力的电视节目《超级演说家大赛》,全面打造中国人的软实力,让中国人也可以象那些优秀的美国人一样在未来的十年内红遍全世界,有钱也许可以到达世界各地,但是却很难得到别人的欢迎,但是只要你有一个象鲍威尔、罗杰道森、约翰麦克斯韦尔、博恩崔西、罗伯特清崎、力克胡哲这些世界级大师的大脑和口才,那你就一定可以非常非常受人欢迎地走遍全世界,而且是在走遍名山大川之际还到处收钱,这是多么有吸引力的事。

在参加了梁凯恩创办的亚洲超越极限培训公司所办的《永不放弃-力克胡哲全球励志演讲会》、《全球企业家领袖峰会》、《博恩崔西的新时代企业帝国-商务课程:创建伟大企业!》、《magic your life :写下人生全方位的101个目标》等培训以后,我的格局瞬间被放大,我原本一直以为我的格局是一个非常非常大的人,但是我突然发现那些世界第一流的有超级影响力的人他们的格局要比我现在的大得多得多,经历了这些培训以后,我由不太相信自己能够实现中国最著名企业家的梦想变为我完全相信自己可以在三四十年以后实现我的这一目标,在我74岁的时候,我一定可以象今年的柳传志一样获得CCTV的年度经济人物终身成就奖,我已经完全相信自己可以实现这一点了,所以我非常感谢梁凯恩先生和他的亚洲超越极限培训公司,是他们再次彻底地点燃了我的生命,让我的生命不再是象原子弹那样爆发,而是象比原子弹强百倍千倍万倍的中子弹那样爆发,这样的人生即便再遇到再多的挫折、再遇到再多的打击,那也一定是幸福得不像话的人生,我胡春才、黄山岩松、李世民和胡雪岩的后代(因为我们是明经李改胡),就只追寻这样的境界。

上述的是我的思想和人生境界所发生的巨大的变化,而在我的事业方面,也同样在发生巨大的变化,今年我们在山西阳泉华龙的店长训练营获得了非常大的成功,以至于最后该公司的党委书记兼人力资源总监王密兰女士在听完学员的成果PK汇报会以后,用“震撼”这个词来概括这次《店长训练营》培训的效果,在经历去年在徽商红府和家家悦的《店长训练营》的成功培训以后,今年我对于店长训练营又做了非常大的改进,那就是更加强调培训后的效果的落地,与门店销售紧密相关的作业的完成情况的点评更加严格和不留情面,结果他们五家大卖场有2家实现了日均销提升2万元以上的惊人业绩,其他三家也均实现了一定幅度的销售业绩提升,特别是其中的华购超市,面积只有三千多,在相距不到一公里的阳泉沃尔玛到来以后,日销售从历史最高的十几万一直跌到6万,而今年6月开始,该店在相距约500且同样有三千平米的北国精品超市开张的背景下,销售却节节攀升,现在已经接近历史最高水准了,其中的蔬菜销售更是从原先的1000元左右提升到了1万多元(而且还有毛利可赚),该店店长吕江在我的推荐下自六月底从一名店长助理升职后上任以来,在我的激励和影响下,工作非常投入,也非常有谋略,很善于整合员工、采购和供应商的资源并使其发挥最佳的效用,所以才产生了如此大的绩效。

明年我们公司将把工作重点花在《店长训练营》的公开课上,将寻求与国内零售业最有影响力的组织机构合作,来力推我们在国内所创建的独一无二的追寻落地和业绩目标的滴管式培训《店长训练营》公开课,每班只招30-50名学员,学费X万元以上,凡是按照我们的要求不折不扣地去做却达不到预期的销售提升目标的,我们一律退还至少一半的学费或者免费转入下一期培训,我给企业算过账,只要大卖场门店日均销提升1万,就相当于该门店一年创造了36万的边际利润(因为租金和人工成本都早已摊入成本了,边际成本增加很少),而超市日均销增加5千元的话,就相当于该门店一年创造了20万以上的边际利润,我们所收取的X万元的学费相对于这些增加的边际利润而言还是非常低的,而且这些学员的提升将是持久性的,我们相信至少可以带给企业三年以上的业绩提升,因为经过我们的培训以后,他/她完全被洗脑了,精神状态已经与我这个胡疯子和乔布斯疯子一样了,这怎么能够不创造奇迹呢?而且我们将要求学员从上课的第一阶段开始就进行对标,把我们的培训效果提升到最大化。只要我们做到了这些,我相信我们的滴管式培训将是零售企业所有企业的所有项目中投入产出比最高的项目,因为新开一家店,当年盈利,投入产出比也不会超过100%,而我们的培训却有可能是3:36,投入产出比高达1200%,企业有什么样的投资活动有可能达到这样的效果呢?

更重要的是,这些经过我们培训以后能够成为优秀级乃至卓越级的店长们带给企业的将是全新的希望,他们将会象华龙超市的吕江和高利军、徽商红府的陆梅香/王莉/严静/张友菊/张丽等店长一样,让你感受到一个充满活力、充满希望的企业,这是那些企业花多少钱也难以买来的。

还有一点需要向各位网友交代的是,这是我的第350篇博客,而且我还有4篇博客待发表,今年我整整写了104篇博客,在繁忙的工作之余我还能够挤出大量的时间去思考、去写博客,去与广大的网友们免费分享,而且还能够写这么多、分享得这么广泛这么深入,而且每一篇博客的质量都还不差,我自己也感觉挺骄傲的,我已经在给业内的咨询师培训师重树标杆了,那就是如果你是国内第一流的咨询培训师,那你就应该一年拿出至少60篇以上的博客来免费奉献给业内的读者网友,把你的智慧分享给尽可能多的网友,让他们借助你的智慧之光得以提升自己,只有做到这一点,你才有资格称自己是一个人格不俗且非常有创造力、非常有影响力的国内第一流的咨询培训师。

2012年我的博客的目标仍然是100篇,我已经向我的许多好友承诺,只要我今后哪一年非意外事故和重大疾病等因素而不能完成100篇博客的目标,他们每个人都可以凭借我发给他们的短信来向我索要1万元的监督奖,大家由此不难看到我与各位网友免费分享之真诚与决心,不仅我现在只是业内无名小卒时要完成,即便将来我真的非常忙的时候,我也仍然将坚持不懈,只是可能每一篇写的字数会少一点罢了。

我们公司明年的营业收入应该可以突破500万,我个人的收入也应该不菲,我们将会拥有一个在业内强有力的运作团队,我希望自己既是一个知识非常渊博、非常有创造力、非常有影响力的咨询培训师,同时也是一位让人人都羡慕的象那样没有四肢的力克胡哲一样能够过着幸福得不像话的人生的成功者,我相信我未来会很有钱,也会很善于正当地享受人间的一切美好的东西(包括拥有私人飞机等),真正实现我在《magic your life 》课程中写下的116个全方位的人生目标。

我原本当着华联超市、徽商红府、家家悦、步步高、华龙超市的店长班学员们的面说,2012年在我初中毕业30周年的时候,我要捐献20万元以我中学班主任吴榴枝老师的名义设一个吴榴枝奖学金,却不想我今年就捐了近13万了,花了2万搞了一次复旦安徽校友的10年重聚(有60多人参加,全是10年前毕业的皖籍复旦硕士博士),然后又捐给没有四肢却过着幸福得不像话生活的力克胡哲的慈善基金会10.8万元。我说的一定会去做,我做的也一定会去说,“知行合一”是我人生的宗旨。

今后,我还将在慈善的道路上越走越远,明年我将捐献20万给母校安徽歙县桂林中学,然后3-5年内向母校复旦大学捐献100万元设立于娟奖学金,再然后10年内向中国零售行业捐献1000万元设立黄山岩松卓越店长奖,我还要动员那些零售界的富豪们来向黄山岩松零售发展基金会捐款,在一二十年内把这个基金会的规模扩大到1个亿,同时奖给那些卓越级的店长们每位50万元,让中国的店长们从此以后真正挺直脊梁,成为零售企业中最受尊敬的岗位。

说我所做,做我所说,做一个有大志、有大爱、有大智慧、有大贡献、有大影响力的中国人!

我行,你也一定行!

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