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诸振家

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80年代生人,爱好唱歌,摄影,书法,足球。目前在联商网担任副总编。

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京东刘强东:我对京东长远战略发展的设想

2016年06月21日

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联商网消息:日前,京东刘强东在内部发表文章,谈了谈关于他对京东长远战略发展的思考。而就在昨日,京东和沃尔玛宣布达成一系列深度战略合作,京东将向沃尔玛发售新股,沃尔玛将获得京东新发行的144952250股A类普通股。交易完成后,沃尔玛将持有京东约5%的股份。按照京东股价估算,沃尔玛在中国业务估值约达15亿美元(约合98亿人民币)。接下来,双方还将进行一系列的合作。此时,我们再次回过头来看这篇文章,或许能更清晰的了解京东未来的布局和想法。

以下是刘强东分享的内容全文:

很高兴在这里跟大家交流,今天我想谈谈我对京东长远战略发展的思考。

京东从中关村的一个小柜台发展到今天,给外界的感受是我们一直在战斗,一直在拓展新的领域,有人说京东都这么大了,为什么还不安分?其实,京东人一直在追求持久的安全,一直在实施京东长远的战略。长远战略与短期利益之间往往会存在矛盾,如果一家企业为了追求短期利益而不敢去投资、没有野心、没有梦想,这样的公司是无知的、悲哀的和愚蠢的。我始终认为,一时的安全不是安全,眼前的成功不代表永远成功,一家伟大的公司应该具备长远战略眼光,并能成功实施。

我每年都会在京东内部向我们的员工强调长远战略的重要性,不要看一城一地的得失,也不要为了迎合一些看法去做短期行为。京东必须有长远的战略规划,一个能让京东长远安全的战略,并脚踏实地地去实施。

京东已经是中国最大的自营式B2C电商,但我们京东人的追求决不能就此止步不前,单一的模式不能为我们的用户提供全方位的服务,如果我们今天不为明天进行投资布局,五年之后这家公司将不再是令人骄傲、激动的公司。

所以我在2013年就决定,以后每一年,公司必须投资一个大的新业务,不是小投资,必须有一个重大投资,这个投资要三年甚至五年以后真正能够为集团创造收入、创造利润。2013年,京东成立了金融集团,2014年我们大力投资云业务,2015年京东重金投入O2O京东到家新业务。

京东金融集团经过短短两年发展,明确了金融科技公司的定位,以数据和技术为核心驱动力,为金融行业提供服务。在互联网消费金融领域保持行业领先位置,“白条”成为互联网消费金融第一独立品牌,在供应链金融业务上,京东金融已通过京保贝2.0实现了对外部核心企业的系统能力输出,帮助更多企业建立了供应链金融能力。在产品众筹和私募股权融资业务上,京东众筹和京东东家两大平台继续领跑整个市场,2016年一季度末,平台累计筹资额超过28亿元。

2015年京东金融成功进行了首轮67亿元人民币的融资,估值达到460亿人民币。我坚信京东金融未来创造的价值会远远超过我们的投入。而技术部门的价值更加无可限量。京东未来的发展很大程度上将依靠技术驱动,技术部门除了服务于京东,还将为社会服务。

京东要做国民企业,要成为一个“最受全球消费者信赖的公司”,光靠成熟的商城业务显然是不够的。只有当我们的金融、技术板块成长起来后,三驾马车共同发力才能实现京东的愿景。

事实上,京东能从中关村的小柜台发展到今天,正是因为我们始终着眼长远发展,小富即安不是我们京东人的气质。我们在中关村卖光盘时,没有随波逐流去卖假货、挣快钱,而是坚持做正品行货,重视客户体验,这个坚持给我们带来的品牌附加值无法估量。2007年京东其实已经赚钱了,但我们看到物流成为网购体验的最大障碍,于是开始义无反顾地自建物流体系,有多少人理解我们在做战略投资?10年后的今天,物流配送成了京东的核心竞争力之一,由此打造出了中国最高效的供应链。


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