著名流程管理专家--张国祥老师

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企业决策工具表单

2016年12月27日

评论数(1)
决策工具与战略管理工具一样,可供参考的很多,只不过都不能帮助企业生成任何决策。决策需要信息、经验、眼光、智慧,需要集思广益、群策群力。要提高自己的决策能力,需要博览群书,需要把握行业趋势。其中中国智慧老人巫露平的唯一遗著《万物十字定律》可能对您大有裨益。
1:企业决策分类简表(空白)
企业决策分类简表
序号
事项
唯一决定权
分层决定权
涉及对象
建议权
审核权
审批权
1
招聘
2
出差
3
报销
4
奖励
5
处罚
6
接待
7
投诉
8
维修
9
革新
10
升职
11
降职
12
辞退
13
质量
14
安全
15
制度
16
流程
……
2:企业决策体系汇总表(空白)
企业决策体系汇总表
序号
面对的决策问题
决策制定的关键信息
最佳决策时间
最佳决策主体岗位
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

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