联商网乐土经营杂货店第二十二例 如何解放“忙老板”？
2013年08月22日
评论数（1）我为了公司的成长不惜加班加点工作，却被指不是“好”老板，为何？每天忙忙碌碌，员工却自得清闲。工作中大事小情都要员工拿我批示，结果我被淹没在琐碎的细节中，无暇顾及企业发展问题。如何扭转老板忙死，员工闲死的局面？哪些环节的问题是亟待纠正的？哪些观念是必须转变的？请路过高手给予指点。
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主要症状 老板忙 员工闲 问题关键藏哪般
处方主味 堵则痛 通则顺 老板心中装乾坤
忙忙忙 忙忙忙
忙忙碌碌累断肠
琐碎细节都躬亲
企业变大梦黄粱
为了公司发展，不惜加班加点，为了企业能顺畅经营，事无大小必亲身过问。这难道不是一个好老板的做派吗。为什么企业的事情会这么多哪，为什么管理团队的其他人都这么清闲哪，为什么一个螺丝钉在哪里要找我，为什么一个皮箱要摆放到哪里要问我，为什么一个售后服务纠纷要找我解决，为什么一个业务要我协调，，，，，，
事事都要我拍板决定，内部外部问题不断，时时处处要我决断，还想企业发展大问题，还想考虑公司发展方向和目标，你看俺这么忙，哪有时间和精力啊，企业经营多年不见发展壮大，店面开了多年还是一个老样子，唉，难啊难，为什么管理一个企业会这么多问题，思来想去不得其解，问题的关键到底藏到哪里去了，谁能帮咱找找，谁能帮咱解决这个问题，咱就是给他送个三千两千咱都愿意。
咱想解决这忙的问题，也没少找了那些培训师，有人说咱不会放权，有人说咱用人不疑，可是该设的职位咱也设了，该增加的管理人员咱也增加了，可是随着管理的增多，工资费用只见上升，没见事情减少，每天从上班到下班，还是被这些公司的内外部小事缠的焦头烂额，公司就如那缺水的老树，难见新枝萌发。问题关键点真的很难寻到，不由地把这问题贴到经理人论坛，请各位管理高手给点启示吧。
乐土没有当过领导，乐土也没有管理过一个团队，但是看到这位老兄为了企业经营弄的身心疲惫，不由地心软，想来胡言一二，就是不能把这“忙老板”的这个忙字去掉，让其读读俺乐土文章，定能给其一段清闲时光，假如能让其会心一笑，也算俺乐土没有白费一番妄想也。
想让忙老板不忙，必定要先找到其忙的根源。这位老师说了，这不是很简单吗，问题当中表述的非常明确：琐碎小事过多。由于一个人的时间和精力有限，每天都要处理公司的这些小事，哪还有时间和精力思考企业未来哪。这位老师说的不错，但是咱假如换个角度来看，也就是说咱这忙老板站到来寻其解决问题的人的角度来看看，是不是答案还是和上面一样。那寻其解决问题的人必定存有各种理由，但是理由再多，应该不外乎人财物三权都集中在老板手中，下面的人无权作出决定才是找老板的最大理由。既然这三权都在老板手中，那老板咋地不放权给下面的管理人员哪，这时候答案大致有二，一是老板对下属不能充分信任，二是下属怕担责任把事情推给老板。推论到这里，我相信“忙老板”忙的根源也就找到了，那就是人财物的权利过于集中，看似设好的岗位，看似招聘的管理人才都没有做到在其位谋其政。
要想让下面的部门、管理在其位谋其政，忙老板应做到之一 合理设置，充分放权。企业小的时候，大多老板亲自摸爬滚打，自己解决一些问题就可以，一旦企业稍具规模，随着人员的增多，随着企业规模的扩大，随着阵地的拉长，这个时候需要为老板分忧解难的人就来了。也就是老板为了自身企业的发展，招聘进来一些具有专业知识的人才，既然把这些人才放到了不同的管理岗位上，那老板就要做到充分放权，不论是你的副经理，还是你的一个门岗，都要做到岗位职权分明。只有给下面的人职权，老板下面的管理人员才会尽心尽力去做好其本职工作。
想让下面的部门、管理在其位谋其政，忙老板应做到之二 条条框框要简洁有效。乐土把这作为破解忙老板忙字之二，思考点是在于下面的管理人员不敢放手管理，必定原因有二，要么是管理条例过于繁琐，要么是管理职责过于松散。这两条都有可能造成下属不敢放手而为。写到这里，乐土不由地把曾经思考的管理心得写了下来。何谓管理，管者，圈也，理者，顺也。合在一起就是把自己圈内的事情理顺好。老板假如给下面管理画圈过大，或者是过小，都有可能让其下面管理人员不敢放手而为。要想让下面的管理人员各司其职，忙老板一定要学会给自己下属画圈这个做法。只有把圈画的不大不小，下面的一些繁琐细节才不会直接到老板那里，这样无形中就减少了忙老板忙的一面。
想让下面的部门、管理在其位谋其政，忙老板应做到之三 量才而用，注重结果。企业大小事务既然都设了岗位，有人来管理，那就是不要关注过多过程，结果才重要。假如你设好一个店长，那这个店里店外的事情都要这个店长去沟通协调解决，而不是事情大小都来找你批示，每到月底或者是年底来一个考核，对方做到了哪些，做差了哪些自然都会有一个结果，这个结果才是老板应该关注的重点，而不是其他。假如你的企业店面过多，解决这个问题的方法更简单，那就是设上一个市场运营经理，来替代你管理这些店面。有了运营经理来替你分忧解难，你想你还会有那么多是小事情缠身吗。
想让下面的部门、管理在其位谋其政，忙老板应做到之四 心有乾坤，抬头向前。假如你是一位老板，假如你能做到上面三条，想让你从忙中解放出来，你还要做到，你的眼光一定要长，你的思路一定要远，你的目标一定要高。只有这样，你才能彻底从身边的琐碎事情中抽出身来，也只有这样，你才能给你的追随者创造更大的平台。
各位忙老板，乐土最后问你一句：当你企业有了更大的发展空间，当你拥有了更广阔的天地，当你的追随者都成了独霸一方人物的时候，你想，当前的这些琐事还会找你吗，你想到那个时候，你这个忙老板一定变成了一位清闲老板吧，你的事业有人打理，他们自会帮你冲锋陷阵，你的身心一定不会存在这写琐碎的事情当中了吧。
乐土胡言破解忙老板之药方，愿喜欢的人留之，不喜欢的朋友看过就哈哈一笑，算俺没说也。最后祝各位老板事业更上一层楼，年年大发展！胡侃结束，再见！