文/舒化鲁

中国企业规范化管理网首席专家

企业决策发生失误，绝对避免是不可能的，尤其是决策信息不充分而不得不做赌博一样的决策时。

所以，决策在制定之前必须慎重对待，以确保决策不失误。一当决策作出之后，如果发生失当，就只能从失当的角度思考问题，采取补救措施，以减少损失。或者将错就错，从错处发掘机会。这才是走出失误困境的有效途径。相反，自艾自怨，逃避现实，不能面对已有决策的失误，也就不免错上加错，陷入更深的决策失误。

刘邦自幼想干一番大事业。成年后，刘邦当上了沛县的泗水亭长，负责一亭之内的治安和道路管理。　

秦始皇统一六国，建立起强大的秦王朝之后，在全国征发七十多万劳役开始在骊山为自己营造陵墓。服役的人不堪重负，有的被折磨而死，有的则选择了逃亡。

一次，刘邦奉命押解一批劳役去骊山，途中不断有人逃亡。刘邦知道如此下去，到不了骊山，所押解劳役就可能逃完了。按秦朝律令，他会被处死。

他没有追悔，“我该把他们管紧一点儿的”。更没有自艾自怨，而是从失误的现实中寻找出路。到了丰西的泽中亭，他一不做，二不休，干脆将所剩劳役全部开释放走，并对他们说：

“你们都逃命去吧!我从此也开始逃命去了!”

劳役们感激涕零，有的人自去逃命，另有十几个勇士不愿意弃刘邦而逃，跟从刘邦，向南逃到芒山和砀山一带，在那里秘密居住下来。

刘邦这一行动使他的名声渐大，不少备受贪官污吏压榨、破产流亡的贫苦农民，都前来投奔他。奠基他四百年汉王朝的最早一支队伍，就是在这种“押解劳役失误”的现实面前汇集起来的。

如果刘邦埋怨所解押的劳役不听话，甚至加大对他们的惩罚，这不仅逃避不了秦朝酷法的治罪，而且还可能因此激化与劳役之间的矛盾，被劳役们杀掉。

树自无枝叶，莫怨太阳偏。机遇只能从不得不面对的现实中去寻找。

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