中国未来主流商业地产系统营运模式

王庆／文

　　　华岸商业资产机构经过了近一年时间的快速整合和探索发展，在以往传统零售商业咨询服务、商业地产策划代理的基础上，通过企业职业化的建设和外部资源的整合，取得了快速发展的成绩，在此期间最为重要的是通过全体员工的努力，逐步探索出一条将国际商业物业营运管理经验与中国商业地产发展实际相结合的以资本导向为核心的商业地产资产管理的商业模式。

机会的出现源于市场空间的巨大，中国房地产行业正处在传统地产开发向综合地产运营转型和过渡时期，由以企业为主体的融资发展模式向以公众基金为主体的投资开发模式转变。与此同时，国际的宏观调控，更加鲜明的将以普通住宅为核心的地产开发项目去投资化。中国房地产开发的资产属性日益突出，商业物业资产管理的市场需求正在得以大量释放。

同时，面对中国大量传统房地产开发模式的转型，专业化运营的商业市场空间十分巨大，但是如果没有正确的业务模式，就不能把握市场机会。

华岸还是刚刚起步的创新型公司，我们希望努力摆脱传统地产开发模式和管理方法的束缚和惰性，把华岸商业地产规划设计和华岸商业（购物中心）整合营销服务，作为公司最为核心的两大技术平台，分别对接商业地产开发商和中国购物中心运营商，提出地产和商业两线服务的基本运营理念。同时，逐步将基金业务和信托业务引入公司的业务体系，并作为未来公司产生最大附加价值的主营业务，在提供项目服务的同时，引导开发商从简单的项目投融资转向更加符合未来发展趋势的多元化、系统化的基金运作体系。
　　华岸在探索形成新型商业地产资产管理体系的同时，更加重要的是探索建立了与商业资产管理相对接的专业的技术工具及理论研究平台。我们希望提供给市场一种专业理性的服务精神和对项目运营服务的创新，包含商业零售业（以购物中心为主导）的业态设计、品牌规划等；商业地产业（以新型商业综合体为主导）的建筑规划、招商销售和运营管理等。

面临今天复杂的地产形势，我们坚持“理性、专业、合作、共赢”的发展理念，希望与广大投资商一起探索出更具创新价值的模式和项目。

                                                  2011年于北京