一个适合的人才太少了。。。真是可遇不可求 零售部处理3个月，主管一直在招聘，先后有3个来了又走 现在暂时用督导来代替，仍然不是很适合，能力是一方面，素养是重要一面 她第一次出差去，就嫌弃宿舍环境差，要住酒店，，，没有批准，结果第2天发信息说，家里有紧急事情不能上班了，其实很多人的都会这一招。。 我告诉她：公司大门随时为有准备的人除开，也勉励她要调整心态 10天后她又回来上班。。。 一个多月的工作，反应平平，执行力不强，没有展示出实力或能力，还有很多陋习 比如巡店

经过昨天的调整，当日业绩有所进步 业绩比第一天，增加了4倍， 看来，很多时候，主观努力一定胜过客观原因的，今日圣诞节了 祝愿她们取得更好成绩为自己圣诞送大礼。。。

22日，武汉的第一家真正意义的店开业，在东西湖商场的中百2楼，去看了现场，人头攒动，好不热闹！！可惜当地业绩非常差，而对手是我们的10倍；有几个原因： 1、实际位置并不理想，当时在商场给的平面布局图上看不错，电梯口第一家，衣本色隔壁；50方，但实际上左右隔壁除了衣本色，其他全是中年成熟女装，与少淑女与休闲都距离比较远，甚至还有成熟男装类似老爷车这些； 2、其次是有电梯可惜是只上的2楼为止，没有上3楼的，也就是说我们不在一上电梯的口上，而是在上来要转过来的位置，如果有上3楼