韬儒泰-乐分咨询

樂分諮詢

公告

韬儒泰首席零售顾问梁石: 韬儒泰及其专家顾问团队从不认为仅靠一次的培训或咨询服务就可以解决客户的所有问题,所以我们的顾问团队或导师在为客户进行每一次的服务当中,总会竭尽所能的与客户取得更为充分的沟通,并通过所服务项目帮助客户发现更有价值的现象或问题,并帮助客户获得更有效的提高。 韬儒泰也从不认为仅仅靠外部知识或系统的引进就能够解决企业所希望解决的根本问题,所以我们的顾问团队将最终致力于帮助客户建立或形成企业自身的知识沉淀、转化、应用及更新的良性循环系统,以期为客户提升自身核心竞争力创造更为稳定地智慧支持!

统计

今日访问:616

总访问量:969007

韬儒泰管理顾问2013年度零售百货公开课计划

2012年12月03日

评论数(0)

行业热点“百货公司SKU单品管理”“百货公司精细化现场管理”……

独有课程“百货公司SKU单品管理”“百货竞争对手深度对标实战技术”

首次推出“百货公司VMD视觉营销实战应用”“百货方针管理应用系统”

深入务实深入研究,精心输出;源于实战,用于实战

系统全面 全面覆盖“百货发展趋势、商品、营运、企划、服务、人资、管理”

 

韬儒泰管理顾问2013年度公开课程时间表

专业

课时

适合部门

价格

时间

第一期

行业趋势

2013中国宏观经济发展趋势》

2

连锁或单体百货董事长、总经理、副总经理、店总及各部门中高阶主管、品牌公司高层

3800

3

2013中国零售行业经济发展趋势》

2013中国零售百货发展嘉宾研讨与对话》

2013中国零售百货增长主要应对策略与技术创新》

第二期

商品管理

《百货公司VMD视觉营销》

2

营运-企划-商品

3800

4

《百货公司SKU单品管理》

第三期

顾客管理

《百货公司VIP顾客关系管理与数据库营销》

2

顾服-营运-企划

3600

5

第四期

营销企划

《百货公司企划实务及营销创新》

2

企划-营运-商品

3600

6

《百货公司竞争对手深度对标实战技术应用》

第五期

精细服务

《百货公司360度服务接触点建立与实施》

2

营运-顾客服务

3600

7

第六期

现场管理

《支持百货业绩提升之精细化现场管理实务》

2

营运经理、营运主管

3600

8

第七期

人力资源

《人力资源管理创新暨百货人力资源年度专题论坛》

2

人力资源部长、经理、副经理、培训主管

3600

10

第八期

管理技术

《支持百货年度计划制定—百货通用管理应用实务》

2

百货公司所有中高阶管理层

3600

11

 


韬儒泰管理顾问

乐分(上海)企业管理咨询中心

Lefen (Shanghai) Business Management Consulting Centre

地址:上海市浦东新区张杨路188号汤臣中心C-1807

总机:021-50905936/5090 传真:021-50905936*8002

客户一部:夏冰13621920597

E-mailufofolufy@hotmail.com

客户二部:赵亮 18602153980

E-mail10357181@qq.com

文章为作者独立观点,不代表联商专栏立场。

联商专栏原创文章由作者授权发表,转载须经作者同意,并同时注明来源:联商专栏+韬儒泰。