2021年09月02日
评论数(0)生鲜电商近几年发展迅猛,2020年的新冠疫情使得生鲜电商市场迎来了用户流量和新的发展机遇。想要将生鲜快速送到消费者手里,不仅要依靠物流,供应环节也十分重要。与市场的巨大潜力相比,生鲜供应市场的管理却出现严重不协调,高损耗、效率慢、标准化低严重制约生鲜产品未来的发展。
目前国内生鲜品类的供应模式主要是以批发市场为主导,个体户的游击式,地摊式分散销售。以蔬菜为例,从田间到餐桌的过程,需要经过一级,二级甚至更多环节经销商中,最后到用户手里的产品不仅仅价格高,也不新鲜。当下现代都市人群的生活节奏越来越快,对于健康的生活要求逐渐提高,生鲜消费者不仅追求购买到安全,新鲜,性价比高的产品,同时也要求场景服务体验的提升。此模式已不能满足现在市场发展的需求。
生鲜行业的现状之一是标准化程度低,各种中间环节较长,上游供应的不稳定,市场的不确定性,导致产品价格偏高,产品新鲜度也较差,效率慢,损耗严重的情况。面对如此复杂的局面,生鲜供应链的每一个环节都足以“定生死”。而生鲜从业者想要生存,首先要转变观念,在思想上要实现从企业自身利益最大化转变为追求所有渠道在内的供应链利益最大化,从单赢变为双赢或多方共赢的转变。不要把供应商伙伴作为竞争对象,而是有效整合供应商与优化与供应商的合作,实现生鲜产品流通全过程高效率和低成本,从而获得低损耗,低价格,质量可靠的竞争优势。
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图片来源:数商云
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作者:云朵匠 | 数商云(微信ID:shushangyun_com)
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