7月12日，商务部国际贸易谈判代表兼副部长王受文会见沃尔玛国际总裁兼首席执行官麦克莱。双方就中美经贸关系、沃尔玛在华发展等议题进行了交流。

麦克莱表示，沃尔玛对中国经济发展和中国市场充满信心，将持续扩大在华经营，积极发展全渠道零售业务，为中国消费者提供高质量的产品和服务。

自1996年入华以来，沃尔玛依托其全球零售巨头的优势，迅速在中国市场扩张开店。初期，沃尔玛借助成熟的供应链管理和大规模采购能力，确立了其在中国零售市场的竞争地位，也一度成为中国零售企业学习的榜样。在中国市场上，它曾有过每年新增40多家门店的扩张速度。

历经多年发展后，大卖场进入衰退期，沃尔玛开始积极地进行自我革新和调整。一是沃尔玛实体店改造，向全渠道发力；二是山姆会员店加速扩张。

今年1月，沃尔玛中国宣布完成了全国首批8城29家大卖场门店完成升级。2024年，沃尔玛表示将继续对40至50家门店进行改造。《零售圈》了解到，沃尔玛此次升级主要通过“越级”性价比、鲜明的差异化商品力、以门店为核心的全渠道零售模式，以“精选一站式全渠道购物体验”重新定义大卖场业态，得益于此，沃尔玛大卖场已实现连续10个季度市场份额的显著增长。

而其另一业态山姆会员店1996年进入中国，前期受大环境及消费认知等因素影响，进展较为缓慢。2021年后，山姆加速拓张，目前已布局48家门店，且每年以6-7家的速度扩展。

从山姆近几年在中国的发展来看，消费趋势上，其比会员会更快一步挖掘新品；供应链上，其产品创新从源头开始抓；场景化的代入和体验上，“满足会员生活方式”的创新等，打造了自身创新模型。通过创新模型，将成功的新品和升级点，不断复制到全国门店。

沃尔玛CFO雷尼也曾表示，“我们对山姆会员商店的业务开展非常满意，业绩持续显著增长。就总收入而言，我们表现最好的一些门店都在中国，或是中国的山姆会员商店。” 

根据2025财年一季度财报数据来看，截至4月26日，沃尔玛新财年一季度营收1615亿美元，同比增长6%；其中，中国市场表现尤为亮眼。中国地区销售额为57亿美元（413亿元人民币），同比增长16.2%。《零售圈》注意到，这一成绩得益于山姆贡献和沃尔玛电商业务的强劲增长。

电商业务层面，目前，沃尔玛已经建立了包括近场、中场、远场不同配送范围和时效的全渠道零售矩阵，并持续提升电商平台效率和扩充品类，超过1万个商品支持全城和全国次日达。

与此同时，山姆抓住最后一公里，通过一小时极速达、全城配、全国配等多种线上配送服务，匹配用户多层次、多场景需求。对比2019年4%的电商渗透率，如今整个沃尔玛这一数值高达48%，成为了中国电商业务有力增长的重要引擎。

可以看到，凭借以上全渠道布局及供应链优势，沃尔玛已夯实在中国市场的头部地位。根据中国连锁经营协会(CCFA)“2023年中国连锁Top100”数据，沃尔玛(中国)2023年门店数量365家，实现销售1202.17亿元，位居中国连锁Top100首位。2024年《财富》500强榜单中，沃尔玛(Walmart)也已连续12年蝉联榜首。

业绩增长之外，沃尔玛也在为行业的绿色低碳转型不断贡献自己的力量。早在2020年，沃尔玛就已宣布向“可再生型”公司转型，将人与自然放在了业务发展的核心，以应对日益加剧的气候危机。今年，沃尔玛提前6年完成2030年前在业务价值链减排10亿吨温室气体的目标。

《零售圈》注意到，目前，沃尔玛正在全国范围内的山姆会员商店和沃尔玛购物广场推进节能减排，包括数字化智能管理、节能改造、采用清洁能源、员工节能培训、门店废弃物转化、余量食物捐赠，持续打造面向零售未来的低碳门店。

基于此，我们有理由相信，在扩大在华投资的大背景下，未来的沃尔玛将持续为中国消费者提供一个更加绿色、更加多元、更富价值的零售体验。