为积极推进城市一刻钟便民生活圈建设，思迅收银系统布局了这些
2021年09月24日
评论数（0）今年7月，商务部办公厅等11个部门联合印发《城市一刻钟便民生活圈建设指南》（以下简称《指南》），提出要在居民步行15分钟左右的范围内，建设可以满足日常生活基本消费和品质消费的多业态集聚的社区商圈。
《指南》中明确，要满足社区居民一日三餐、生活必需品、家庭生活服务等基本消费需求的业态，主要包括便利店、综合超市、菜市场、生鲜超市（菜店）、早餐店、洗染店、美容美发店、照相文印店、家政服务点、维修点、药店、邮政快递综合服务点（快递公共取送点）、再生资源回收点、前置仓等。满足社区居民休闲、健康、社交、娱乐、购物等个性化、多样化、特色化的更高层次消费需求的业态，主要包括社区养老服务机构、特色餐饮店、蛋糕烘焙店、新式书店、运动健身房、幼儿托管点、培训教育点、旅游服务点、保健养生店、鲜花礼品店、茶艺咖啡馆、宠物服务站等。
思迅作为收银系统的供应商、深耕新零售行业23年的民族企业，理应积极承担社会责任，帮助政府加速推进便民生活圈的建设。思迅为推进城市一刻钟便民生活圈建设都做了些什么？
1、加快构建多层次早餐供应管理
《指南》中明确指出，需针对不同地区的社区居民消费习惯和消费需求，推动构建以社区早餐店为主体，以便利店、特色餐饮店、箱式移动餐饮售卖车等为补充的多层次早餐供应体系，保障居民吃得好、吃得营养卫生。
预告彩蛋：思迅为帮助移动式餐饮售卖车更好的进行早餐销售，打造一分钟高效高体验早餐圈，即将重磅推出“美食家云小店”，敬请期待！
2、积极推动“线下即线上”新零售进程
《指南》里多次强调了需积极促进线下线上一体化融合运营的商业模式发展。鼓励便利店、药店视情延长营业时间，有条件的可24小时营业。鼓励小商店、杂货店、副食店自愿向加盟连锁发展，提高商品质量和服务水平。支持品牌连锁企业完善门店的前置仓和配送功能，推动线下线上融合、店配宅配融合、末端共同配送及店仓配一体化运营。
思迅始终认为，线下即线上，这是零售业变革的必然趋势，也始终致力于推进线下即线上的商业发展。
目前思迅已将在售的主流线下软件内置线上商城，客户在线下软件内即可使用微小店商城版、微小店会员版（微信电子会员）。
旨在为商户提供一套快速、简单、低成本的线上线下一体化商城，低门槛、低费用让小店商家也能享受微信会员、微信商城数字化运营便利，多维度降低门店经营成本，电子会员卡、电子小票、电子券、消费通知，0费用、无限量使用，带动小店会员、订单增长。
3、加快菜市场标准化改造升级
商务部意见里对于业态配置要求中明确指出，菜市场是便民生活圈商业设施的重要组成部分，是便民生活圈建设的关键着力点，各地要参照商务部印发的《标准化菜市场设置与管理规范》（商办建函〔2011〕866号），结合不同社区实际，分类制定高起点改造的地方标准，加快推进社区菜市场、生鲜店（菜店）标准化、智慧化建设，丰富商品品类、保障食品安全、维持价格稳定、提升管理水平、优化购物环境，鼓励开展配送上门等增值服务、便民服务，满足居民消费需求。
思迅秤心管家智慧农贸解决方案帮助各农贸菜市场完成智慧化进阶，彻底撕掉农贸“旧”标签，“乐”享新市场。
4、帮助大型商超解决“最后3公里”
对于大型传统商超而言，拥抱社区居民日常消费的一大难点在于“最后3公里”。由于交通、停车等不便，上班族逛超市的时间成本较高。
为了解决这一痛点，思迅微商店推出了即时聚合配送服务：居民在手机上“逛超市”，选择商品完成支付后，由配送服务商把商品配送上门。
5、为积极发展可移动商业助力
《指南》中业态配置要求提出，需充分发挥自助售卖机、蔬菜直通车、箱式移动餐饮售卖车等可移动商业零售设施灵活性优势，作为便民生活圈的有益补充，弥补空间不足的短板。
思迅微POS以其“掌上收银系统”的轻巧又智能的特性，帮助移动商业轻松实现从库存管理、盘点、收银结账的完整闭环。
思迅始终坚信，只有积极承担社会责任的企业才具备竞争力和生命力。未来，思迅会始终致力于提升实体商业服务质量与水平的同时，充分利用新技术推动业态和模式创新，线上线下相融合，以技术驱动数字零售发展，以科技带给消费者愉悦感受。