微电商和社交电商下沉对用户的掠夺,是当前母婴店面临的主要威胁。
而现在已然是万物互联的时代,商品无需摆在门店或占用仓库、消费者既可以存在线下也可以存在于线上,只要在物联网里就可触达,营销模式和销售渠道也可谓是多种多样。
毋庸置疑,母婴店高效获客的倍增器就在“人”,在微信、社群和网上。
01 为什么要做二级分销?
母婴店建立完善的线上线下一体化二级分销体系,一方面分销员可从中获得一定比例的分销佣金、从而更积极主动帮商家去推广,商家也解决了宣传难推广难获客难的问题。
让门店会员既是消费者又是分销员,快速激活朋友圈,从而达到会员快速裂变、轻松实现会员变现的目的。
02 母婴店二级分销如何进阶?
思迅爱贝母婴在3月份发布的二级分销方案备受关注,经过全国2000多家母婴店用户近半年的实际使用之后给予好评不断。所以建议母婴店尽快建立会员分销体系,盘活门店会员流量池。
而已经应用二级分销方案的母婴店又该如何进阶呢?
母婴店的核心是人的运营,店内的导购即是进阶的核心。
初级分销逻辑为:分销员→顾客,而进阶逻辑为:导购→分销员→顾客,层层联动。
导购的优势是比较了解名下的会员。让导购发挥优势,在名下的会员里找到忠诚且互动频次高的宝妈作为种子分销员,把这批种子分销员运营好,由她们发展出的分销员质量一定会有质的飞跃。而对种子分销员来说,她可因此获取不用支付工资的无数销售代理,何乐而不为呢。
03 如何激励导购挖掘分销员?
进阶方法找到了,那么母婴店主面临的则是如何鼓励导购员更积极地去挖掘邀请种子分销员呢?
为解决此难题,思迅爱贝母婴重磅发布了营销员分销考核提成方案!导购每个月有了新增分销员数的考核,必然就会更积极地去挖掘分销员!
吸引用户并让用户主动的去分享传播我们的店铺,是新零售母婴店运营的核心重点。使用思迅母婴营销员分销考核方案,让二级分销快速进阶!
作者: 思迅软件爱贝母婴
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