本地中小型生活超市，作为一种存在于便利店和大型品牌购物超市之间的生存业态，是很多小老板的赚钱之道。一般来说本地生活超市主要经营生鲜、食品、百货等生活必需品，他们以顾客需求为出发点，凭着物美价廉、品质优良的商品赢得大消费者的喜爱，并得到迅速发展。

然而本地超市经过多年发展，行业逐渐饱和、市场竞争加剧。越来越多的老板开始意识到变革创新的重要性，试图寻找“新流量入口”、“新营销方式”。今天思迅软件的小编就来给解读一下小超市小老板的赚钱之道。

新运营+新营销模式
1.数字化运营：通过线上线下消费渠道，实现客流、商品、交易、支付、会员等数据沉淀，后台详细的分析报表，经营数据一目了然；
2.会员细化管理，帮助门店获取更多会员、有效留存会员、裂变更多会员；
3.为门店提供多样化的促销方案，时段促销、特价促销、买满送等上百种促销方案，提升门店销售额；
4.会员储值：通过储值赠送、小额储值、专项储值多种手段，吸引会员储值，留住顾客，产生多次消费。

几种有效的促销方案
1.拉新-注 册 有 礼
活动方案：注册赠送10元超市优惠券
活动效果：新增会员超之前3倍
2.搭 配 商 品 促 销
活动方案：白菜+配料等搭配促销
活动效果：客单价增加，商品连带率提升
3.买 满 优 惠
活动方案：食用油原价68元/桶，现食用油3桶仅需188元
活动效果：1天销售500桶
4.小 额 储 值
活动方案：充值100送20（例如会员在超市消费满88时，提示他本次充值100就能送20元）
活动效果：7天储值客户高达80%

掌握超市生态圈的营销方案，以数据分析为导向，才能在激烈的市场竞争中独占鳌头。

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