MUMIN CHIEF好妈妈家居百荣体验店，虽然只有30多平方的面积，但是生意好得不可思议，并且美女顾客非常多。每天的收入都超过了万元，它的产品品质、人效、净利率也都高到难以置信。到底怎么回事?经过多次实地考察，记者将为大家解读这个家居用品小店背后的生意经!

1、精准的目标客户定位

MUM IN CHIEF好妈妈家居百荣店是一个精致生活家居体验馆，专注高品质的家纺及布艺类家居用品，涵盖全屋生活空间，满足消费者对高品质舒适生活方式日益增长的需求。

此外，好妈妈家居总部目前也正结合大数据，对集团现有近上百万会员进行分析，描绘出精准的画像，通过精准了解客户需求，从而提供精准的家居产品和服务。

2、地理位置优越，亚洲最大的现代化商品交易中心

好妈妈家居百荣店位于百荣一期五层B区3街14道051。百荣世贸商城，位于北京城市交通的枢纽－－中轴路与南三环交汇处的木樨园环岛西北角，是以经营家居家纺、服装、为主的超大型批发市场,是亚洲最大的现代化商品交易中心。

3、依靠庞大消费人流，大力提升用户体验。

作为南城最大的家纺服装批发市场，北京百荣商场庞大的消费人群，不仅为好妈妈家居带来了大量的潜在消费者，也为好妈妈家居在渠道加盟上的优化带来巨大的优势。

在好妈妈家居百荣体验店，消费者可以亲眼看到家居商品款式、亲身体验商品材质、大小后决定是否购买，消除网购风险，同时店内专业人员还能为消费者量身定制专属的房屋软装方案，让其身临其境，体会产品摆放在家中的效果，为购买提供决策参考；在支付上，除了常规刷卡支付或店内现金结算之外，店内也支持扫描二维码下单购买，；在购买上，消费者可以在好妈妈家居百荣体验店现场购买，也可以通过微信端商城和APP下单购买，突破时空限制，真正实现了渠道和支付环节的畅通无阻，大大提升了用户体验。

4、系统化、场景化的陈列展示

好妈妈家居体验店的陈列，打破了产品品牌化的出样常规，而是选择系统化、场景化的出样方式，方便消费者更快速的选择出适合的自己家居商品。

在记者采访期间，好妈妈家居总部还跟百荣店店长通话，探讨如何将家居产品更好的陈列展示，如何用更通俗易懂的语言替代晦涩难懂的家居家纺行业术语，传达好妈妈家居产品的特色，例如“纯棉不掉颜色的毛巾”、“吸水不沾油的擦碗布”。

5、自由的消费场景，实现“弱关系”到“强关系”

好妈妈家居百荣店的选址，决定于百荣商城先天拥有规模上的优势，可以为消费者提供一个开阔的家居用品购买环境。通过家居用品这个载体，好妈妈家居百荣店成功营造了好妈妈家居品牌社区。并通过为消费者提供低价、优质、标准化的家居用品及服务体验，建立好妈妈家居品牌与消费者之间的沟通，实现由“弱关系”到“强关系”的转变。从找到消费者、提升体验到强化关联，好妈妈家居在潜移默化地向消费者传达一种简约而精致生活方式。

6、高性价比的家居用品

好妈妈家居百荣体验店店长告诉记者，39平米的店面，总计有上千个家居单品（SKU），绝大部分是贴着“MUM IN CHIEF ”字样的自有品牌，分为家居用品、浴室用品、厨房用品、床上用品等四大类。

与其他商品不同，对于家居家纺用品，消费者最关注的就是品质和安全，好妈妈家居早在成立之初，就制定并执行了一系列高于国家标准的企业的标准。 近乎苛刻的原材料选择，严格把控以及高标准要求的生产过程，这都需要付出多几倍的技术投入与支持。同样，这也正是成就好妈妈家居产品良好用户口碑的关键所在。

7、好妈妈家居总部的“线上+线下”支持

好妈妈家居是好妈妈科技旗下的优秀家居品牌，因此，不管是线上的流量、品牌、购买渠道，还是线下的物流、商品供应链方面，好妈妈家居百荣店都得到了总部全力扶持。

好妈妈科技创始人赵建光称，在未来，既不是互联网取代线下实体店，也不是线下实体店吞掉互联网，而是互联网商流、信息流、资金流的优势和线下实体店物流、服务、体验的优势相结合，携手实现效率更高、成本更低的新零售。现在，好妈妈科技正在践行高效率、低成本的互联网+线下体验店这一新零售模式。

8、总结

合理的门店位置、契合的市场需求、简单的家居产品展示以及多样化的购买渠道，还有优质家居商品质量。正是凭借这些优势使得仅仅只有30多平米的好妈妈家居百荣店每日的流水都达到了万元。

在好妈妈家居发展的历程中，始终没有忘记对家居产品品质孜孜不倦的追求。正如好妈妈科技创始人赵建光所说，他从来没有担心过好妈妈家居的产品卖不出去。好妈妈家居百荣店日入过万告诉我们，只有更好的家居产品，更优质的服务，更多样化的体验场景，再加上更便捷的支付方式，才能激发消费者重复购买的欲望，才能做成更大的生意。