在如今这个拥抱韧性与重塑的时代，我们需要去不断探索和寻找新的高质量发展方向。从一个企业到一个行业再到整个中国经济，都需要努力去找准方向以及实现路径。

关于这个话题，拼多多的2023年就给予我们更多新的升维思考。

3月20日，拼多多集团发布截至12月31日的2023年第四季度及全年业绩报告。去年四季度，拼多多营收889亿元，同比增长123%；全年营收为2476亿元，同比增长90%。

有人在高呼内卷，有人却在高质量成长。作为积极拥抱高质量发展的开局之年，拼多多过去一年的财报无疑是惊喜的。但更重要的，成就财报亮眼数字背后的推动力或许更值得我们去关注。

塑造模式新动能：高质量供给与高质量消费的双向奔赴

最近几年，新旧动能转换被提的越来越多。

培育新动能，改造旧动能，关于这个问题，拼多多给出的一个解法则是下沉田间农村。

其中，被国家发改委中国城市和小城镇改革发展中心评为“全国县域振兴典型案例”的“农云行动”，更像是对新农人和源头好货的挖掘。

在源头好货挖掘方面，主要体现在拼多多针对区域农产品的辅导赋能上。

通过深入大量农产带，拼多多为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导，帮助商家“拼上云端”，让当地的源头好货可以“走出去”，增强农产品上行的能力。同时，坚持数实融合，推进大数据、人工智能等数字化技术与农业的深度融合，推动农村电商实现高端化、智能化、绿色化。

在中国大陆最南端拥有近百年菠萝种植历史的广东徐闻，拼多多助力其改变过度依赖线下销售渠道的情况，在全国范围内迅速走红，成为网红“菠萝的海”；在湖北洪湖，拼多多指导农民借助新工具和电商，帮助他们不必再像浮萍“逐藕而居”。成就了洪湖莲藕这个地标农产品的同时，也让当地挖藕人过上了想要的生活。

一个又一个的优质农副产品被拼多多挖掘出来，拼多多在帮助许多地区农产品销售发生质变的同时，有力的帮助广大农民朋友实现增收。

在新农人的培养“育苗”方面，拼多多给广大农村以及高校青年群体“搭台”，让他们“唱戏”。

拼多多充当新农人资源平台，为农学毕业生干事创业提供沃土。同时，以赛促学，以赛促研，激发广大青年学子的热情，也为他们以后扎根田间事业埋下一颗种子。于是我们发现，农村田间多了更多年轻人的身影，农业也成为当代年轻人值得投身的未来。在田园乡间，帮助他们实现自己的人生价值。

从人到产业，拼多多其实对农村新动能进行了一种重塑，而这其实也从侧面反映出，对优质国货的扶持，拼多多是认真的。让优质好货有科技创新、有渠道销路、有竞争力，有性价比。

不只是挖掘源头好货，在我们的国货越来越被消费者喜爱的今天，拼多多一直在推动国货产业的高质量发展，出台了一系列国货扶持政策。去年四季度以来，通过多场“国货团建”主题带货直播、国货节等大促活动，拼多多持续提供流量与补贴支持，帮助制造业品牌扩大影响力。

让生产者得利，让消费者受益，拼多多还通过推行一系列有效的促消费举措，为用户多省钱的同时，平台还实现了助力商家多卖货。无论是农云行动，还是国货扶持，最终还是要把真正好的货提供给用户。

去年11.11期间，拼多多秒杀频道为超10万个中小商家提供增量引擎，农货、国货及全球好物等超40个细分类目实现翻倍增长。入驻百亿补贴的农货、国货商家同比增长了2倍以上；全球购业务中，排名前100的品牌中有21个品牌实现同比300%以上的增长，单日销售额过百万的单品达到59个。

从前端深耕高质量供给到终端塑造高质量消费，拼多多打造出了一套成熟的、可复制的发展模式，重塑了货源地、商家、平台、消费者等多方的关系，形成一种良性发展的运作闭环。而这无疑是一种发展新动能，真正实现对农业、制造业的赋能和升级。

塑造科技新动能：学以致用打造数字产业带

一旦找准方向，拼多多从来都是全力以赴的投入。这是一种对自己判断的自信，也是一种对经济发展趋势的清醒。而且事实证明，拼多多的判断是正确的。

标志性的“百亿补贴”活动早已深入人心，如今拼多多更是大手笔的开启百亿研发投入，围绕创新这个引领发展的第一动力加足了马力。

科学技术是第一生产力，农业科技则是引领农业发展、农业现代化推进的第一动力。而以农业起家的拼多多，如今也是不忘初心的对农业进行反哺。继2022年研发费用突破100亿后，拼多多集团2023年的研发投入再度超过百亿，创下历史新高，拼多多对农业研发的重视由此可见一斑。

举办了多多农研科技大赛，在四季度还深度支持第二届科技小院大赛的举办，并捐赠1亿元人民币设立研究基金，支持中国农业大学开展农业科技基础研究与“卡脖子”技术攻关，对农业高校、科研单位重点研发的科技农产品给予流量和补贴扶持，提升农业科技成果转化，推动数字农产品电商实现高质量发展。

例如拼多多通过搭建“农地云拼”系统，线上归集各种农产品需求，并形成爆款，减少了中间环节，让农产品直连消费者餐桌，降低终端售价的同时提高了农户收益。还比如拼多多的“多多农研科技大赛”，先后孵化了温室种植、无土栽培、AI种植等多个前沿项目，这些技术目前已经应用于许多地区，让农业的科技感变的更强。

将数字技术应用到农产业，拼多多其实在让数字技术成为一种新的“农具”，真正实现数实融合。同时，拼多多充分发挥数字化平台优势，提升前沿科技在农业转型升级中的支撑能力，为农业插上了现代科技的翅膀。

中国工程院院士罗锡文曾经说过：“我们的农民辛苦，但是粮食安全要保障。”

而农业科研在解放农民、发展现代农业、保障粮食安全层面具有重要意义。农业科技创新是提高农业生产效率和质量的关键，拼多多对农业研发的巨大投入，也将促进农业的可持续发展，为消费者提供更多更好的农产品。以点连线，打造出一个个数字农业产业带，从而带动区域农业的产业化升级。

不只是卖货的帮手，更是农业升级的推动力。拼多多将农业科技创新成果交给农民、商家，经过处理打造成农副产品。然后，通过自身的技术优势、平台优势，再把优秀的农产品提供给消费者，获得更好的销量进而反哺科研层面的进步和产业的发展，整个流程下来，形成一套高质量增长的良性循环。

如此看来，拼多多在不断加码农业科研的过程中，打造出了一种新的农业科技创新体制机制，在这一过程中拼多多自己也成为农业科技创新主体、成果转化主体以及农产品创新技术推广应用主体。

塑造高质量发展新动能：左手消费内循环，右手科技内循环

构建国内大循环，需要依托于消费内循环、科技内循环这两大抓手。

消费内循环方面，恢复和扩大消费，既要盘活“存量”，更要创造“增量”。

而拼多多方面一方面扎根田地，扶持培育新国货，培养孵化新农人，挖掘优质增量消费品。另一方面，扶持国货好货，给予国货流量、折扣、数字化等全方位的赋能，不断激发存量国货品牌的活力。

看得出，拼多多其实一直在为新老国货拓宽新赛道，与他们一起成长，以更高质量的消费供给为消费者提供更高质量的消费体验，最终推动消费内循环的进程。

而在科技内循环方面，不断保持农研“饥饿感”，百亿真金白银投向农产品研发，这不仅能提高农业生产的效率和质量，还能为农村地区注入新的活力。

从去年开始，拼多多把更多资源投向高质量供给、高质量消费、高质量生态当中，这样看来，如今的拼多多更像是一家社会性企业，在发展过程中更多的把社会价值凌驾于自身商业价值之上。

通过产业扶持助力欠发达地区产业发展，通过人才培养突破农村技术人才瓶颈，通过搭建平台帮助广大年轻人实现梦想，带动农业实现现代化、智能化，为产业高质量发展提供强劲支撑。而除此之外，拼多多也积极承担各种社会责任。为助力积石山地震灾后重建，除捐款外，拼多多还向青海灾区捐赠了煤炭、折叠床等物资，这也让本就充满温度的企业品牌形象变的更加友爱。

可以说，拼多多的社会性体现在自己的一举一动当中，这种具备社会性的企业往往容易得到各方面的尊敬。

而满足社会性的企业一定能满足商业性，因为企业的价值在于创造价值，与单纯的商业形态相比，社会性企业往往能创造出更大的价值。这种商业价值不只来自现在，更来自未来，因为具备社会性的企业往往可以看到未来，把握时代需求和发展方向，最终实现商业价值和社会价值的统一。

如今的拼多多就是这样一家企业，也只有站在社会视角，我们才能更能读懂现在的拼多多。

2023年的高质量发展引擎已经带给我们很多惊喜，而这或许只是刚刚开始。随着高质量消费、高质量供给、高质量生态的不断推进，未来拼多多的社会性也会发挥更大的作用，为农民、商家、消费者创造更大的价值，为打造新质生产力推动经济高质量发展贡献“拼多多力量”。