荣耀小米等众多主流科技大厂都多次被指抄袭模仿，其中包括科技巨头苹果——翻开其发家史，就写满了各种“抄袭模仿”。这背后，到底是因为什么？

作者|杨 铭

编辑|Cindy

如果不是周鸿祎程前两代人互怼引起的热度太大，被罗永浩公开“抄袭炮轰”，荣耀或许难以避免更大争议。

1月10日，荣耀在上海举办声势浩大的发布会，宣布推出MagicOS 8.0，把荣耀带入“魔法世界”。

其中，重点宣传的功能——也就是基于荣耀AI端侧大模型的“任意门”，用户可以拖动文字信息、图片至其他APP交互，将传统多步操作变成一步操作后，坐不住的罗永浩，用小号公开怒斥，称荣耀“任意门”抄袭锤子手机的One Step（一步）功能。

“这就是赤裸裸照抄锤子手机的One Step啊，赵老师是不是被做产品的孩子给骗了？相信贵公司不至于这样，你们又不是苹果。”罗永浩如此直接喊话荣耀CEO赵明，“嘲讽”味道浓浓。

面对如此“指责甚至嘲讽”，荣耀很快发表声明，强调“任意门”是公司自主研发成果。而在Magic6系列发布会的媒体采访中，赵明更是回应：我没看到微博（罗），送他一部手机用一下。

这种回应相当强硬。截至目前，罗永浩并未就此进一步表态。但有不怕把事闹大的网友，希望两者继续开怼或硬杠——表示虽然荣耀公关能力很强，但罗永浩单兵作战能力也有目共睹，谁胜谁负尚未可知。

其实不止荣耀，小米等众多主流科技大厂都多次被指抄袭模仿，其中包括科技巨头苹果——翻开其发家史，就写满了各种“抄袭模仿”。这背后，到底是因为什么？又应如何去重新审视科技创新真正含义？

01

荣耀“抄袭罗生门”

众所周知，技术创新一直是智能手机的重要推动力，也是行业市场竞争焦点。无论是苹果，还是华为、vivo、OPPO、小米、荣耀，所有主流厂商新品发布重头戏，都是产品功能、设计理念的创新宣传。

这意味着，一旦背上抄袭名声，手机厂商不仅会被广泛争议，还会直接影响消费者信任度，甚至失去市场核心竞争力。同样，也会对市场健康生态、行业技术创新造成严重伤害。

此前最近一次手机主流厂商被指责“抄袭”，是去年12月的2023年花粉年会上，余承东指责称，友商抄袭时称不太尊重华为知识产权，双旋水滴铰链直接变成龙骨铰链，龙骨是不存在的。尽管余承东并未直接点名，但谁都知道是小米，小米亦不得不紧急发表声明。

作为市场直接竞争对手，从营销策略角度指责友商抄袭可以理解。

但罗永浩与荣耀，以及罗永浩和赵明之间并无公开恩怨，且退出手机江湖已久——从罗永浩人气来看，也不存在“碰瓷赚流量”想法，更多可能是对手机创业失败后，创意被他人抄袭的“意难平”。

因此，外界也格外关注，荣耀“任意门”到底有没有抄袭锤子一步（One Step）？

根据公开资料，One Step是锤子科技软件团队开发的经典功能之一，只需简单拖拽操作，就可以完成跨应用之间的信息互通，首发机型是2016年10月发布的Smartisan M1系列。当年12月，锤子科技表示One Step功能在GitHub平台开源，手机厂商、应用开发者都能修改并使用此功能源代码。

2017年4月，谷歌申请并获得了一项专利“Drag-and-drop(拖放操作)”中，其功能很像One Step的升级版。其拖放操作可应用于文本、图像、文件等任意格式及介质的数据中，并支持第三方APP接入。

诸多业内人士并不否认的是，荣耀“任意门”从设计理念、操作逻辑上来看，和锤子One Step的确有相似之处。有手机资深行业人士就表示：“看海报时就发现，‘任意门’侧边栏几乎和‘一步’一模一样。”

站在荣耀角度，以罗永浩的行业地位、影响力——在社交平台公开指责自己“抄袭”，显然无法接受，且后果难以估量。

荣耀研发管理部总裁邓斌很快站出来回应：“任意门”是荣耀独立研发的、基于意图识别的交互逻辑，核心是背后的平台级 AI 能力，在那个时代是完全没有的。

此后荣耀官方、荣耀CEO赵明都下场否认“抄袭”。赵明在接受媒体采访时表示，荣耀的任意门功能可以追溯至第一代Magic live上，那时就已经实现了一步直达的功能。

不过，荣耀也并未否认，“任意门”在功能上与“OneStep”有一定相似性，但同时强调，技术实现、细节处理和用户体验方面，两者存在显著差异。

截至目前，荣耀“任意门”到底是否抄袭，仍是“罗生门”——认为抄袭者认为，两者过于相似，且宣传“新一代”“首发”有吹牛之嫌，即便开源也需注明出处或致敬；反对者认为，手机行业功能相似是常事，“任意门” 功能核心不是快捷方式，核心是背后的平台级AI能力。

在部分业界人士看来，荣耀至少在营销宣传方式上存在问题。魅族前高管、怒喵科技（AngryMiao）创始人李楠就疑问，荣耀营销是否完全不懂 AI 。

“如果他们（荣耀）真的匹配了一个大模型，学习用户拖拽操作提供目标应用的‘任意门’，和那种 GUI 时代的古董是完全两码事。”李楠称，不懂技术的普通消费者，可能被表面现象忽悠。AI时代的新功能，用所谓“意图识别”含混不清的表述反驳，“（荣耀）到底是真不懂，还是不自信。”

02

大厂"COPY”潜规则

其实，从硬件到软件，从命名到营销的抄袭、模仿、借鉴，在手机行业长期存在。

无论是国产智能手机“模仿借鉴”苹果iPhone，国产智能手机相互“借鉴”，还是苹果iPhone“抄袭”国产智能手机，都已屡见不鲜，口水战从未停歇。

比如，iPhone 4的外观设计、iPhone 5S指纹解锁、iPhone 7的双摄、iPhone X的齐刘海，从外观设计到各种功能，就迅速出现在国产主流手机身上。

比如，小米产品多次被曝“抄袭”竞对产品，小米MIX2的摄像头，小米8的刘海屏，就被外界认为是“抄袭苹果”。而荣耀60 SE，被外界认为在背面摄像头设计方面，设计与iPhone 13 Pro Max几乎完全相同；荣耀Play6T Pro，外观设计风格酷似iPhone12……主流大厂不少产品，在外观、用户界面和使用体验等方面与苹果iPhone都有一定相似性。

更让网友吐槽的是，少部分国产安卓手机，和iPhone比不仅是“神似”，甚至是1比1“复制”。比如去年的乐视S1 Pro，其设计全面借鉴了iPhone14 ProMax，从各个角度来看，差不多是1:1复制。

国产智能手机不仅“模仿”苹果，大厂之间也互相指责友商“抄袭”。2019年，金立集团前总裁卢伟冰加盟小米，掌舵红米Redmi——直接对标荣耀后，多次讽刺荣耀“疯狂抄袭小米”。荣耀手机高管“荣耀老熊”不甘示弱，回怼小米，两者隔空互怼延续两年之久。

对荣耀而言，如今被网友和业界说得最多的，还是“不能摆脱华为影子或标签”。

自2020年从华为体系中剥离以来，尽管荣耀在各种场合刻意宣传独立，让自己跟华为“彻底割裂”，两者之间是市场竞争对手——最近赵明与主持人窦文涛的连线中，赵明回答与华为的关系是“华为的核心价值观在荣耀保留了下来，但荣耀不可能再成为华为了。”

但从媒体报道来看，过去三年来无论是硬件、软件、设计，还是Magic系列手机、MagicOS系统，线下渠道，其实处处都是华为影子。

比如，被网友讨论的荣耀Magic4系列跟华为Mate 40系列很像，比如荣耀70系列跟华为P50系列很像，荣耀Magic5外观、配色依然“致敬”华为Mate系列等，多次被推上舆论风口浪尖。

最新Magic6发布会上，虽然赵明用数十分钟去回顾三年来艰辛独立发展，但多位网友就评论认为，从“圆中带方”摄像头布局、海湖青麦浪绿颜色命名，到直连卫星服务的“鸿雁通信”、“巨犀玻璃”，再到与保时捷的联名，甚至发布会的节奏风格、营销思路，依然不免让人与华为联想到一起，“真的不明白和华为有什么区别”“看上去有一股浓浓的华为味道”。

“创新名声”在外的苹果iPhone，也多次被曝“抄袭”国产厂商。iPhone6/6 Plus两款机型被北京市知识产权局判定为抄袭；罗永浩同样多次吐槽苹果抄袭锤子科技——2022年WWDC发布会后，罗永浩就笑称“今年苹果有点放飞自我，抄了四五个”。

甚至，就连苹果iPhone14Pro搭载的“灵动岛”设计，引发国产不少安卓手机后续跟风，但后来被业界证实——苹果在“灵动岛”设计上的构思，华为早在2018年就申请了类似专利。而最近被曝光的“iPhone16”，也被指在外观设计上有“模仿华为万象双环的设计基本理念”嫌疑。

03

做一个讨巧的跟随者？

其实，很多用户如今不知道的是，苹果初代iMac——苹果公司历史上最成功的电脑之一，引以为豪的图形界面操作系统，最早并不是苹果最先发明的,而是由当时施乐公司实验室(Parc)最早研制，可以说是乔布斯盗取自施乐公司的果实。

另外， iPod抄袭布劳恩T3收音机， iPhone里的计算器抄袭博朗计算器，Mac OS GUI灵感来源于富士施乐，苹果这家科技巨头的发家史，写满了各种“抄袭史”。

“在手机或者其他电子设计领域，是抄袭还是模仿、借鉴、跟风，往往很难进行绝对界定，需要根据实际情况，在细节上一一进行比对。”有手机行业内部人士称，这在带来很大争议同时，成为手机产品日趋“同质化”的根源。

当然，也有少部分消费者，抱着类似的心理：如果相互借鉴，能提高产品力，把产品做得更好，“站在消费者角度，商业互抄可以理解。”

真正值得关注的问题是，为何主流大厂之间，会频频出现如此怪现象？

如果说荣耀难以“摆脱”华为影子，是因为作为后者“孵化”出来的互联网品牌，技术、设计、供应链等方面多年来与华为共享。那么，苹果这样的科技巨头，为何难逃抄袭/模仿争议？

答案其实很简单：企业因缺乏真正的创新能力，只图眼前利益，而不得不选择抄袭/模仿/借鉴/跟随他人技术、产品，甚至连外观设计都不放过。

每家科技企业，如今都在讲“科技创新”，现实残酷一面是，哪怕有着创新土壤、雄厚资金、研发体系、环境基础，但梦想实现往往依靠运气，甚至很多时候付出各种努力，花费诸多时间和成本，创新依然是“镜花水月”。

比如手机行业，软硬件极度成熟和内卷后，哪怕是苹果，随着国产智能手机的飞速成长，众多新技术、新应用抢先于iPhone落地，在屏幕、摄像等方面领先苹果，以至于苹果“挤牙膏式”推出的挖孔屏、水滴屏、屏下指纹识别、弹出式摄像头等，看上去很多时候都是“伪创新”，再也不太可能像iPhone初代、iPhone4那样，给人有耳目一新的感觉。

苹果这样的科技巨头都如此，缺乏核心技术能力和历史沉淀的国产厂商——比如小米、荣耀等，想要真正创新也就难度更大。

创新瓶颈下，如何迅速获得市场关注？不如做一个讨巧的“抄袭/抄袭/模仿/借鉴/跟随”者。不仅节省研发时间和经济成本，而且减少“试错成本”，只需巧妙“改头换面”或“移花接木”，就能以“创新”面貌出现，迅速引发关注并聚集流量，甚至可能让某款产品或者技术，成为市场关注焦点。

事实上，由于抄袭与借鉴、模仿有着界限分明的含义，很多厂商面对“抄袭”指责，要么拒绝承认，要么糊弄甩锅，要么称自己是借鉴——同时强调自己并非单一效仿，而是在最初基础上不断发展，并把它变成自己的创新。

某种程度上，这和面对罗永浩的“抄袭炮轰”，荣耀的回应异曲同工。

青出于蓝而胜于蓝，这的确有一定道理。只是，对荣耀而言，在高度重视知识产权、鼓励大胆创新的今天，哪怕“被罗永浩指责任意门抄袭”只是抢到机圈风头的小插曲，但依然会面临来自市场和用户的诘问：

定价4399元起的主力旗舰Magic6，其首发价格比友商同档位旗舰高了100至400元——国产智能手机性能、影像、屏幕、系统都卷到极限情况下，缺乏重大创新和信仰支撑的荣耀，这个定价如何与友商竞争？如何去说服那些担心被“背刺”的消费者？