2022年06月30日
评论数(0)2021年底,数字文本标准制定者Unicode发布年度Emoji使用排行榜。“笑哭”和“红心”风靡全球的社交网络,其中“笑哭”的使用次数超过表情总使用量的5%。
自1982年首个互联网表情符号“:-)”诞生至今,表情符号、emoji 以及不断更迭的自制表情包,成为互联网用户不可或缺的社交货币。
在快速更迭的网络热梗和指数级增长的表情包,映照着一代人日新月异且愈发个性化的交流、表达、沟通的渴望。在人的需求不断生长之处,就孕育着创造的可能和商业的可能。
闪萌创始人兼CEO 陈力
成立于2016年,闪萌专注于互联网社交场景技术服务和增值服务的探索。两大核心业务,均聚焦于搭建交流的基础设施:输入法产品KK键盘聚焦Z世代的个性化输入需求,同时打造相应的社区生态;闪萌表情汇聚了海量的表情包及千余位顶尖创作者,搭建起可持续的内容生态,以及覆盖用户、企业、创作者的综合性服务。
在创始人陈力看来,经历多年的深耕和发展,闪萌在产品形态和商业模式上日渐完善和成熟,未来的道路愈发坚定且清晰。陈力定义,闪萌“要做互联网时代社交基础设施的建设者”。
陈力的职业生涯,贯穿了中国互联网发展的黄金时代。从PC时代到移动互联网,如今站在元宇宙大幕开启的时代路口,陈力深知,有人的地方,就有沟通的需求存在。而闪萌也将持续秉持着“让沟通更有趣”的理念,为一个时代定格其独一无二的表情。
如果没有在2005年迈进搜狗的大门,陈力应该和大多数同学一样,在大学毕业后前往美国留学深造,再回国加入炙热的互联网大潮。
彼时搜狗成立1年。搜狗搜索引擎刚刚问世,而百度已经敲响了上市的钟声。创始人王小川求贤若渴,在年轻人中不断寻找同路者。
原本只打算找个假期实习,而与王小川一席深谈,让陈力放弃了留学计划,在毕业后加入搜狗。
陈力在搜狗一待就是十年,先后负责搜狗输入法、搜狗浏览器、搜狗壁纸等明星产品。
创业的想法在2011年开始萌生。当年,iPhone 4S发布,安卓系统崛起,智能手机成为消费热点。移动互联网的热潮已然袭来。
这一年的10月5日,乔布斯去世。彼时陈力正与朋友在美国旅行,因航班延误滞留盐湖城机场。百无聊赖之际,忽然看见前面有人身穿腾讯微博的衣服。陈力上前攀谈,认识了明星创业者戴志康。陈力与戴志康一同从盐湖城赶到湾区悼念乔布斯。
这次偶遇,点燃了陈力心中的火焰。“人这一辈子确实应该自己去亲手去建立一些东西。不管能不能改变世界,但这个心态一直在我心里。”
2016年,搜狗发展之路已经明朗。此时,已经是运营部高级总监的陈力决定辞职创业。与他一路打拼的几位搜狗同事毅然加入创始团队,产品、技术、运营,一共7人,精简而精锐。
启动资金一部分来自陈力自己的积蓄,王小川、戴志康,以及搜狗的其他同事也纷纷解囊。
摆在陈力面前的第一个问题是,选择赛道。
彼时移动互联网创业热潮刚刚露出降温之势,逐渐野蛮生长过度到竞争与合作的下半场。过年的红包雨中,支付宝与微信开启移动支付市场争夺战;斗鱼、映客等新锐与微博、腾讯争抢直播领域的头部交椅;OFO、摩拜的多轮融资,催生了更多竞争者入局;与共享经济一样热闹的还有知识付费,分答、得到、值乎纷纷上线。
拨开诸多选择和赛道的迷雾,陈力将目光锁定在表情包领域。陈力敏锐地觉察到,在这些“小”玩意背后,暗藏着社交服务的巨大潜能:
其一,在相对成熟的欧美市场,已有针对表情包的搜索引擎上线。2016年9月,在线gif搜索引擎giphy估值超6亿美元——表情包创业的可行性已被资本验证。而在国内,尚未有同等量级的产品出现。
其二,在搜狗多年,动图/表情包的多应用场景已被验证。据搜狗输入法官方数据,2015年搜狗输入法全年表情发送量超过千亿次。在2.4亿月活跃用户中,超过90%聊天时使用过表情。动图的巨大分发量和充满想象力的对接场景中,潜藏着巨大的商业机会。
2016年,闪萌成立。“萌”字与表情包的可爱、年轻与亲切感相契合;“闪”则意味着闪闪发光,代表年轻人积极向上的心态。
团队成立后,仅用3个月便上线了第一款产品“比逗相机”。用户只需上传自己或朋友的照片,即可把自己和朋友变成当下最为热门的表情包。这款试水之作一经上线就受到了用户的欢迎,再次验证了表情包领域的生命力和团队的产品研发能力。
比逗相机上线3个月后,核心产品闪萌gif搜索引擎诞生。相比其他创业团队,操刀过搜狗输入法这样月活用户超2.5亿(2015年)的产品经验,让闪萌团队在方兴未艾的表情包战场脱颖而出。
第一场“战役”很快到来。搜索引擎上线不久,陈力从投资人那里得知,已有同类表情包服务公司开始推进To B服务。对方选择的第一个合作方是社交领域的传统巨头——腾讯QQ。
没有时间犹豫。陈力带着团队一共4人连夜飞到深圳,第二天一早出现在腾讯总部。彼时To B端口的技术架构还没开始,但陈力向腾讯保证,第二天一定完成端口搭建。争取到宝贵的时间,四人挤在腾讯总部隔壁的小旅馆里,一夜之间完成了端口代码。
整体技术架构上的优越表现,以及领先的表情包合作与授权,打动了腾讯QQ。闪萌的服务登上QQ,与对手同场竞技。
与QQ的合作达成后,DCM的首轮投资2000万人民币随即落地。随后在一年时间内,闪萌完成PreA、A轮及B轮合计数亿元融资。
在此后几年的社交发展浪潮中,都有闪萌的身影。2018年底到2019年初,社交领域迎来创业小高潮,罗永浩的子弹短信,字节跳动的社交APP多闪等,均成为闪萌服务的客户。
6年时间,闪萌一跃坐上To B表情包服务领域的头把交椅。2021年底,微软发布windows11,闪萌也成为windows11中国区域唯一内容供应商。
2018年,闪萌已占据表情包领域90%以上的市场份额。势头正劲之时,陈力和团队推出新产品KK键盘输入法。
KK键盘的诞生,是闪萌发展的必然。
对闪萌而言,积累自己的用户,才能打磨更多更好的赢利模式。作为To B的表情包服务商,闪萌在为客户创造价值的同时,急需探索多元、多维度的商业可能。因此,创造一个可以沉淀用户、数据以及流量的工具和场景,显得尤为必要。
对闪萌的广大表情包用户而言,其输入需求也亟待满足。作为闪萌表情包使用大户的00后,市面上的输入法作为普适工具,针对的是所有用户,无法满足他们独特的交流需求。一款功能设计更有针对性、社区生态更为年轻化的输入法,显然能来全新的体验。
依托团队坚实的产品能力,KK键盘于2018年上线。首创语弹功能,包含网络热梗、优美文案、幽默段子,便于Z世代一键发布;表情包斗图功能,立足闪萌表情优势,丰富聊天内容;自定义皮肤,凸显用户个性,更能以话题形式与社区联动,将输入法从工具延展为社交生态的一环。
陈力的判断是正确的。KK键盘作为后起之秀,市场表现颇为亮眼,上线不到一年即突破千万用户。截止2021年,其累计用户已超过7000万。
从闪萌到KK键盘,输入法和表情包都成为了最直观了解年轻一代表达的桥梁和窗口。
表情包宛如风向标,指向的是社交网络的即时热点。例如,2017年,电视剧《三生三世十里桃花》火爆线上,在闪萌的各个端口和渠道,剧集相关的表情包搜索量长期占据榜单前列。
2022年女足亚洲杯决赛中场,关于中国女足与韩国女足的表情包搜索数据瞬间飙升。快速更迭的话题,对表情包的制作提出了考验。闪萌团队迅速根据比赛实况,生产相应的表情包内容,为激烈的比赛增加一抹会动的趣味。
陈力总结,目前表情包有两种主要的生产模式。一为网民自己创造,出于兴趣、基于热点,自行生产和传播。二为设计爱好者创造新的形象或IP,以这个形象与各种热点或者场景相结合。
相比网民偶发的创作行为,设计爱好者们显然是表情包领域不可忽视、有持续创作能力的优质内容提供者。
早在2016年闪萌上线之初,陈力就意识到,一个良好的生态不仅是内容分发出去。闪萌要想实现生态可持续、可拓展,便需要为创作者提供良好的表情包创作激励、版权保护机制、内容变现渠道和创作社区氛围。
这也意味着,闪萌将从单纯的分发平台转型为内容平台。
2021年至2022年,闪萌创作者平台正式运行。闪萌为创作者提供一站式服务:版权保护,流量支持,渠道分发、资金支持、创作者网络。
创作者平台的搭建,得益于自2020年起闪萌公司的收入规模化。B端服务开启付费模式,同时,KK键盘在广告变现等商业模式上获得成功。闪萌拥有了持续造血能力。持续赢利,让反哺创作者成为可能。
截至目前,已有1000余位表情包创作者入住闪萌的创作者平台。闪萌已累计原创IP形象共计 36个。 其中奈奈酱系列表情包微信商店累计下载量 突破 800万,发送量超过 1亿。
一个大量且高粘性的创作者圈层网络正在逐步展现出其面目。
作为一名80后,陈力也喜欢用表情包。无论是在工作群中一本正经地发送公司文化的gif,还是私下聊天的热梗,他与11.83亿中国移动互联网用户一样,以变化万千的动图,传达着自己的关切与偏爱,也表达着难于或懒于用文字表述的当下的情感与情绪。
从搜狗到闪萌,从PC到移动互联网,人们的社交也在时代迁流中不断发展改变。
作为社交基础设施的建设者,陈力如是看待未来社交网络的新可能。“未来一定是往元宇宙发展的,这个比较确切。因为不管是文本、图片、语音、视频,真正能把它完全结合得好的,可能就是在虚拟世界里面;而同时虚拟世界也会给带来非常拟真的一个环境”。
这个未来或许并不遥远。随着硬件的不断迭代和发展,VR、AR设备的升级与普及,以及智能手机的持续升级,元宇宙正逐渐从一个科幻构想步入虚拟与现实混合的当下。
而无论你是在元宇宙中开会、旅行、看演唱会,还是握着更新的智能手机购物、直播、阅读,这些科技与场景,终究是为了弥合人与人、人与世界的界限,服务于个体与个体的相遇、交流与理解。
有沟通的地方,即使没有文字、声音,一个“:-)”,一个表情包,就足够完成一次交流。
“所以它其实是一个社交的基础设施”陈力如是看待闪萌这个可爱名字背后,关于未来的那份野望。
如今闪萌已经迈入第六个年头。在陈力看来,闪萌已经完成了自己的成人礼。“很多公司或者创业团队需要三五年的时间来首先打磨产品逻辑,然后是商业逻辑——除了资本催熟的状态外。这3~5年是教育期和成长期。”
“到现在我也越来越清晰,未来闪萌会朝着用户社交的基础设施方向去建设,去完成让用户沟通更有趣的使命”。陈力如是说。