妮可

零售氪星球

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六千亿美妆市场,“外卖”的想象空间有多大?

2021年12月30日

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“外卖”就是为了果腹么?还可以是“变美”。

“我现在就想要得到”的“外卖”模式,正悄然从餐饮,蔓延到鲜花、医药、3C手机……尤其是美妆用品上。

北京东部一家购物中心的屈臣氏门店,品牌导购李露曾对“外卖”美妆用品没抱过多少信心。但最近,她改变了想法,门店里看到取货的快递小哥已不稀奇,“总是会有一些人下单买卸妆水、眉笔这样的产品”。

而在湖北武汉一家丝芙兰门店的店长Nina,坚信美妆“外卖”是一个趋势。在刚过去的圣诞节,她的门店就接到了五-六单应急的节日送礼订单。

“目前单量不大,但一定会慢慢起来”,以Nina从业近10年的经验看,节假日送礼的应急需求一直都在,尤其对于男性消费者。

风起于青萍之末,如果不是在行业里,难免会觉得美妆即时零售是个伪命题。毕竟,即时配送是“懒人经济”的产物,与美妆用户的消费行为并不一致。

但随着消费需求的迭代,切到更细碎的场景看,“外卖”正成为美妆行业的生意增量场,在2021年,这个趋势已经浮出水面。

01

顺势而为的消费新动向

对于餐饮业,“外卖”已非常成熟。中国互联网络信息中心今年8月发布的第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2021年6月,外卖用户规模达到了4.69亿人。

除了人群基数的扩大,习惯了“外卖”速度的消费者,会逐渐把这种“现在就想要”的行为“跨界”到更多品类,比如,生鲜、医药、生活用品以及美妆等领域。

中国饭店协会在2020年的一个调查显示,41.7%的被调查消费者,曾经使用外卖平台购买过生活用品。美妆行业被推入 “外卖”洪流,就是一个顺势而为、自然而然的趋势。

一方面,美妆即时零售的消费习惯,已经被培养出来。

受这两年疫情防控的常态化影响,“宅经济”消费早就从餐饮蔓延至全品类。单在2020年,美妆个护就成为增长最快的五大非餐饮品类之一。

而在消费场景快速迭代升级的当下,美妆即时配送,在到店购买、以及传统电商消费之间,补充了一个新消费场景。

另一方面,竞争激烈、经营承压的美妆行业,需要寻找新的业绩增长点。

时代变迁,像屈臣氏、万宁这类传统美妆集合店正慢慢与习惯电商的年轻用户“失联”,而HARMAY话梅、THE COLORIST调色师等近年新型美妆集合店的兴起,也需要获得新的线上机会。

表面上看,HARMAY话梅、THE COLORIST调色师这些新兴美妆集合店,有更受年轻人喜爱的新模式,但也因普遍面积大,租金成本高,盈利难度大等问题,需要既满足消费者全渠道需求,也能提高线下的坪效的销售机会。

客观地说,目前美妆品类的即时零售业务处在刚起步阶段,更精确的消费需求主要落在三个新场景:差旅应急、低价补货与送礼应急。

在消费者端,美妆即时零售是熟客生意,需要即时配送的产品,消费者一般都会对其功效、色号等较为熟悉,需要确认的只是真伪问题,这意味着,像京东这样的线上零售企业及链接的线下连锁门店,对消费者天然具有品质信赖感。

此种现实下,在即时性碎片需求里,美妆行业有了进一步升级的空间。

02

碎片化里的新机会

聚焦即时配送,占领美妆应急碎片化场景这个新增长突破口,品牌们的动作不可谓不快。

今年京东618开始,京东美妆全渠道合作网络已迎来THE COLORIST调色师、WOW COLOUR、丝芙兰、完美日记、自然堂等品牌的批量化接入。

李露告诉「零售氪星球」,屈臣氏在京东美妆小时购的页面,“有一栏是专门的应急必备商品,包括护肤品小样套装、洗漱包、分装瓶之类的东西”。不仅如此,“限量秒杀活动有时候比店里还要便宜”。

比起屈臣氏更多地针对低价补货与差旅应急场景,丝芙兰的即时订单更多地还是在送礼应急场景。

丝芙兰的Nina,多年丰富经验,在她看来,没有即时配送之前,几乎每年的各种大小节日,都会有“粗心”的男士到店紧急购买礼品。如今,“礼盒商品的即时购买需求,会在过节期间明显提升,都是大牌产品,送出去肯定不会挨骂;日常的话,卸妆水、洁面乳会走单多一些”。

屈臣氏、丝芙兰这样的美妆集合店,只是美妆行业拥抱即时零售的一个缩影。

目前,京东美妆已与屈臣氏、丝芙兰、自然堂、完美日记、悦诗风吟、WOW COLOUR、THE COLORIST调色师娇兰佳人、东点西点、金梦妆、曲中周等一系列美妆品牌达成全渠道合作。消费者在京东购买品牌的美妆产品,只要周边3-5公里内有接入的门店,即可通过门店优先发货,从下单到上门可实现小时达。

《Business of Fashion》曾有文章分析过丝芙兰接入即时零售的意义,文章提及,美妆即时零售为丝芙兰“提供了一种全渠道、以用户为中心的解决方案。该方案允许用户从附近实体店完成在线订单,在30分钟内将产品送往大多数商业和住宅区域,不仅速度快,更使得丝芙兰将自身门店打造成迷你分销中心,从本质上扩大了销售覆盖范围”。

这也恰好指出了美妆品牌们目前对即时零售表现“积极”的本质原因:

其一,打破门店物理位置的局限性,更好链接年轻消费群体,拓宽服务半径增加满足消费者全场景需求的能力,以寻找品牌用户和成交额上新的增长点。

其二,在应急送礼场景下,一部分平时很少去美妆店购物的男性用户尤其是年轻用户,从京东下单,对于美妆品牌,也拓宽了用户群体。

目前,美妆即时消费趋势还在起步中,但在巨大的市场规模与极快的品牌增速里,美妆即时消费拥有未来的巨大可能。

艾媒咨询数据显示,中国美妆市场发展处于蓬勃生长期,2021年市场规模将增至4781亿元,2023年将达6000亿元。

更重要的是,在消费者随时需要时,品牌能适时出现,好感度拉满。而在供给端的全面扩容,又更能进一步建立消费心智,推进美妆即时消费从小气候成长为大趋势。

03

全渠道的想象空间

在这个场景即交易的时代,谁能更好地满足消费者的全场景及碎片化需求,谁就能抢占最新的市场。

美妆是一个需求旺盛的市场,通过京东美妆,品牌进入的,不仅是即时零售的增量探索场,更是构建了B2C*O2O的立体式发展网络,这为平台、品牌商和消费者都会带来新可能。

对于品牌而言,借助京东美妆,可以为线下门店提供线上协同的方案,实现全渠道拓展,实现成本、效率、体验的提升。

就如丝芙兰,通过618、11.11以及日常的520、七夕等礼遇季,打开了更多的即时消费场景,借助京东美妆不断扩大全渠道、全链路运营能力,因此带来的高品质、年轻化的客群,也给丝芙兰带来更多增长的新想象空间。

今年京东11.11期间,美妆好物小时购已经成了消费热点:超5000家美妆连锁门店整体成交额同比翻倍,屈臣氏、万宁、娇兰佳人等美妆商家京东到家、小时购成交额同比增长均超1.5倍。京东美妆11.11小时购中,香水、彩妆套装受欢迎,成交额均同比增长超10倍。

对平台来说,“即买即得”场景下的品牌越多,产品的丰富性和服务的全面性也不断提升,又能为越来越多的消费者带来更加快速、便捷的美妆购物体验,全面满足消费者的即时消费需求。

截止目前,京东美妆全渠道服务网络已覆盖超7000家门店,遍布全国30个省级行政区,超320个城市。北至黑龙江省黑河市,南至海南省三亚市,西至青海省海西市,甚至在新疆克拉玛依市都有京东美妆全渠道服务的合作门店。

在京东平台,美妆品牌的全渠道、全场景机遇,不仅在2C即时消费的增量,还有基于2B的企业业务拓展的可能性。

中国美妆行业历经多年高速增长,已发展成为全球第二大化妆品消费市场。这其中,随着企业用户“美妆”意识的觉醒,企业市场成为美妆的新蓝海,一些品牌通过这个版块的快速布局带来了可观的业绩增长。

京东数据显示,截至8月23日,京东美妆企业业务已连续两年同比增速100%以上。

法国天然植物护肤保养品牌欧舒丹的企业业务销量已占总销量的20%以上,是连续两年位居京东美妆企业业务TOP1品牌。欧舒丹护肤和洗护系列的解决方案,与企业采购的员工福利、劳保采购和积分兑换等业务极为契合。

美妆企业业务的需求,并非简单的提供商品,而是场景化解决方案和一站式服务体验。与美妆产业链深度合作的京东美妆,有能力为企业客户提供更高质量的一站式服务,更帮助品牌商建立直达优质企业客户的渠道体系,为客户及品牌商提供最精准的B端供需能力。

04

结语

吴声在《场景革命》中写道:“人是这个时代最大的场景,场景化就是要考察人发生了什么变化。”

客观地说,眼下,即时零售的销售占比,对于美妆品牌零售商来说,还处于起步阶段。但可以肯定的是,无论新锐小众品牌,还是成熟美妆大牌,若能借助成熟平台打通线上线下、构筑全渠道、全场景经营阵地,渗透一切可以渗透的碎片化场景,随时响应消费者的需求,竞争优势将会极为明显。

更进一步说,随着即时配送新商业基础设施的普及,“万物到家,唾手可得”将是一个必然的消费趋势。美妆作为消费升级的重要品类,品牌们不妨尽快布局。

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