张一夫

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张一夫:资深零售业与房地产专家。知名财经专栏作家。

国家注册高级策划师,美国注册国际高级策划师。

荣获全国创意策划奖、房地产策划优秀人物奖、中国创意策划产业杰出人物奖、年度中国最佳品牌创意策划人物奖等。


江苏东方地产研究院研究员、文商旅专委会副秘书长。



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电商VS传统零售,阿里真的能超过沃尔玛?

2014年10月08日

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电商VS传统零售,阿里真的能超过沃尔玛?



 

在阿里巴巴成功赴美上市后,有国外媒体分析认为,阿里巴巴进入美国后首先最希望击败的便是美国最大的零售商沃玛(Wal-Mart Stores),但这并非易事,因为挡在他面前的还有一个拦路虎:亚马逊。分析认为,阿里若想超过沃尔玛,阿里巴巴必须将其营收提高10倍而超过亚马逊的营收817.6亿美元。做到这一点,要比超过沃尔玛而必须让阿里巴巴营收提升十倍要容易得多。

对于阿里巴巴来说,尽管这两个这一目标好像都够不着,但鉴于该公司最近几年营收的显著增长,击败亚马逊较已不是大问题,这也将吸引更多新销售商和新消费者,为其在美国扎根造势。但无论是超越沃尔玛还是亚马逊,阿里都必须打造在美国本地的仓储和配送网络,保持阿里巴巴和国内一样的竞争力,维持其高额利润。

中国的互联网经济竞争激烈,新的竞争者不断进入并且侵蚀着运营利润。例如,百度2011年的运营利润高达39.30%,而到今年则下滑至30.10%;同样的,搜狐的运营利润则从19.59%下降至13.10%,优酷和人人的运营利润率同期则仍然保持负数。

与此同时,沃尔玛并非在等候让亚马逊和阿里巴巴吸引走它的消费者用户,而是努力将网络销售确定为自己优先发展方向。华尔街分析师谢利·班杰(Shelly Banjo)在研究报告中写道,“和它的一些前辈不一样的是,沃尔玛首席执行官董明伦(Doug McMillon)已经提前拥抱电子商务。由于对电子商务的接纳,沃尔玛已经发生了彻底的改变。在电子商务领域,沃尔玛一直遭遇亚马逊广泛的产品阵容和定价模式所伤害。”

为了扩展其电子商务市场,沃尔玛一直在收购在线搜索技术和打造仓储基地。2013年,沃尔玛收购了电子商务技术公司@WalmartLabs。此外,还收购了一些创业公司,包括云计算网站加速服务Torbit,预测智能平台Inkiru,云计算自动化技术OneOps,Tasty Labs,以及最近收购的搜索引擎销售商Adchemy。不过,要追赶上亚马逊,沃尔玛还有很的路要走,亚马逊将仍然是在线销售领导者。 来源: 品途网

 

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