张一夫:资深零售业与房地产专家。知名财经专栏作家。
国家注册高级策划师,美国注册国际高级策划师。
荣获全国创意策划奖、房地产策划优秀人物奖、中国创意策划产业杰出人物奖、年度中国最佳品牌创意策划人物奖等。
江苏东方地产研究院研究员、文商旅专委会副秘书长。
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2013年12月02日
评论数(0)最科学最合理的大卖场单店组织架构详解
由于是单店,简洁、明了的组织架构对企业运营尤其重要。
高效、快速反应、职责落地是这种单店架构设计的关键要求。
很多企业只有一个卖场,并非连锁式多店状态机制,但是由于投资人往往非专业出身,聘请那些来自连锁企业的经理、店长,在设计企业流程、组织架构时面面具到,大而不当,造成人力资源成本攀升。那种官本位意识浓厚、互相扯皮、分配不公的权力分配机制,只是把责任与利益不合理不对等进行分割,严重破坏了企业公平环境,导致经营成本升高,经营风险加剧。