张一夫:资深零售业与房地产专家。知名财经专栏作家。
国家注册高级策划师,美国注册国际高级策划师。
荣获全国创意策划奖、房地产策划优秀人物奖、中国创意策划产业杰出人物奖、年度中国最佳品牌创意策划人物奖等。
江苏东方地产研究院研究员、文商旅专委会副秘书长。
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2012年11月13日
评论数(0)OUTLETS的商业模式及其商业地产特征
OUTLETS的商业模式
OUTLETS吸引顾客有三样法宝:
驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌,品牌纯正,质量上乘;
难以想象的低价——一般以低至1-6折的价格销售,物美价廉,消费者趋之若鹜;
奥特莱斯主要针对有车一族,就需要很大的停车场,比如上海青浦奥特莱斯有1000多个免费停车位,郑州康城奥特莱斯有1200个停车位,张家港香港城奥特莱斯有2500各免费停车位。
-2010年中国内地奢侈品消费达107亿美元,占全球1/4(世界奢侈品协会报告)
-2012年中国将超过日本成为全球第一大奢侈品消费国(世界奢侈品协会预测)
根据这些调查不难看出奥特莱斯消费群体逐渐发生变化,消费群体年轻化和购买力快速上升都让我们意识到,我们对奥特莱斯的品质和服务也应该与硬件匹配。不能仅仅是建筑风格,更重要的有相应的运营管理模式,这一点国外的奥特莱斯做的很好,并值得我们学习借鉴。如何把国外的运营管理模式成功本土化是奥特莱斯运营管理的灵魂。